даты проведения семинара: 26 сентября 2015, 19 декабря 2015

описание семинара

Целевая аудитория "Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами": руководители строительных компаний; руководители и специалисты направлений по строительству; руководители строительных проектов; руководители девелоперских компаний, руководители и специалисты компаний-подрядчиков, руководители и специалисты компаний заказчиков и инвесторов

содержание семинара

    Экспресс-оценка инвестиционной привлекательности проекта
    Оперативное построение прогнозного Cash Flow проекта
    Принятие решения о дальнейшей проработке проекта и о вхождении в проект
    Бизнес–практика: разбор конкретного проекта, предложенного участниками или автором
    Повышение порядка и исполнительской дисциплины
    Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации
    Обеспечение информационной безопасности
    Бизнес–практика: наведение порядка в документах
    Повышение исполнительской дисциплины сотрудников
    Единая база поручений
    Мотивационный аспект исполнительской дисциплины
    Бизнес–игра: формирование структурированной базы поручений, мотивации на поручение
    Формализация управленческого учета и бюджетирования
    Классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты)
    Ггоризонты бюджетирования
    Ррегламент бюджетирования
    Заявка на использование денежных средств база платежей
    Актуализация бюджетов
    Бизнес–практика: классификация платежей, составление бюджета.
    Календарное планирование
    Отслеживание хода реализации проекта.
    Контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП).
    Контроль исполнения ГРП.
    Регламент корректировки и актуализации ГРП.
    Бизнес–практика: составление графика реализации проекта.
    Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров
    Разбивка проекта на отдельные работы (тендеры)
    Подготовка тендерного пакета
    Определение круга участников тендера
    Определение наиболее целесообразной формы тендера
    Подведение результатов и присуждение победы.
    Бизнес–практика: составление контура тендеров, корректировка ТЗ участникам тендера.
    Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий
    Создание Панели руководителя проекта
    Фотопрогресс процесса строительства
    Создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам)
    Создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов