Эффективная организация службы логистики

содержание семинара

 ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ. ЗАКУПКА, ТРАНСПОРТИРОВКА, СКЛАДИРОВАНИЕ

Цепь создания ценностей в логистике. Интеграция закупочной логистики, менеджмента материалов, физического распределения товарного потока. Условия реализации SCM

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

    Переход от текущего состояния закупочных операций к целевому состоянию. Условия успешного
    Первоначальное воздействие на эффективность и результативность. Практикум: разработка мероприятий по переходу от текущего к целевому состоянию для процесса отбора товара на основе технологии Х-матрицы Заплнение Х матрицы. Построение диаграммы К.Ишикавы
    Воздействие на эффективность и результативность основных и вспомогательных процессов закупочной деятельности. Практикум: анализ интегрированного потока закупочной деятельности. Небольшие последовательные доклады описывающие работу закупочной системы. Предложения по улучшению процесса на основе собственного опыта. Практикум: тренинг по освоению технологии формирования потока создания ценности: инициирующий документ - Заявка на закупку от внутреннего клиента; наименование процесса – Закупка расходных материалов
    Организация эффективной работы с поставщиком материальных ресурсов. Практикум: деловая игра «выбор оптимального поставщика материальных ресурсов в условиях тендера. Практикум: Выбор поставщика по критерию «Удельная стоимость товара»
    Инициация закупочной деятельности. Система управления запасами. Системы возобновления по календарю или по остатку
    АВС, XYZ анализ для выбора типа модели возобновления запасов. Практикум: на основании АВС, XYZ анализа выбрать систему управления точкой возобновления заказа на пополнение ROP (return order point) или FOI (fixes order interval) по отношению к 10 товарным группам в зависимости от показателя выручки и стабильности отпускаемого объема.
    Оптимальный объем закупаемой партии. Формула Уилсона
    Регламентация закупок в системе управления запасами компании на основе формирования ассортиментной (продуктовой) матрицы

ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ТРАНСПОРТНЫХ СИСТЕМ

    Основные понятия, термины и определения транспортной логистики
    Переход от текущего состояния процессов транспортирования к их целевому состоянию. Условия успешного перехода
    Воздействие на эффективность и результативность основных и вспомогательных процессов транспортирования груза
    Прикладные методы решения задач транспортной логистики. Методы сортировки на основе анализа диспропорций. Методы АВС, XYZ анализа для анализа транспортных систем. Практикум: Выбрать вид транспорта для перемещения 10 товарных позиций по признаку их весовой доли и неравномерности их отгрузки
    Выбор перевозчика, экспедитора, таможенного оператора. Практикум: провести деловую игру «проведение тендера по выбору оптимального перевозчика материальных ресурсов». Практикум: выбор типа транспорта для перевозки (доставка автомобильным или железнодорожным транспортом). Практикум: провести деловую игру «проведение тендера по выбору оптимального экспедитора материальных ресурсов».
    Маршрутизация движения транспорта. Практикум: Выбор поставщика и маршрута по критерию «Удельная стоимость товара». Практикум: Выбор оптимального маршрута для перевозки

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБРАБОТКИ ТОВАРНОГО ПОТОКА НА СКЛАДЕ

    Основные понятия и определения. Практикум: Сверка использования 24 принципов рационального ведения работ на складе
    Обзор складских процессов
    Воздействие на эффективность и результативность складских процессов. Действие 1. Снижение уровня затрат на несоответствия. Действие 2. Снижение уровня затрат на основные и вспомогательные процессы. Практикум: Построение диаграммы процесса инвентаризации материальных ценностей
    Технологии обработки материального потока
    Прикладные задачи в структуре бизнес процессов склада
    Выбор партнера по бизнесу на основе многофакторного анализа. Практикум: деловая игра «выбор оптимального поставщика материальных ресурсов в условиях открытой информации о поставщиках»
    Наемный или собственный склад. Практикум: расчет точки грузового безразличия для выбора собственного или наёмного склада с решением численной задачи
    Расчет мощности склада в условиях прогноза роста объема товарного патока. Практикум: расчет мощности склада для перспективы развития объема товарного потока. Практикум: Проведите сравнительный анализ для последующих лет
    Материальные потоки на складе. Принципы зонирования склада
    АВС, XYZ анализ для зонирования склада. Практикум: Анализ матрицы АВС, XYZ товарных групп. Разработка рекомендаций по размещению групп товаров в зонах склада. Практикум: Трассировка сбора комплектов для клиента, в соответствии с заданным произвольным расположением на территории склада. Расчет расстояния по подбору заказа из запасов клиента. Практикум: расчет длины трассы после пере зонирования склада на основе использования методов АВС, XYZ
    Стоимость сохранения запасов
    Неликвиды