Практический семинар "Управление запасами. Прогнозирование, расчет, анализ, решения"

описание семинара

Возможно ли сократить затраты на управление и закупку товарных и

производственных запасов на 8-15 % и при этом повысить уровень логистического обслуживания?

Возможно ли не допустить образование неликвидов и дефицита запасов в будущем?

Как не пропустить момент заказа и рассчитать нужный размер заказа?
Возможно ли иметь тот запас, который потребует клиент?

Да! Возможно при внедрении управленческих и технологических решений, представленных на семинаре.

содержание семинара

Модульные блоки семинара

• Стратегии управления материально-производственными запасами
• Системы управления запасами
• Технология расчета складских запасов
• Оптимальный размер заказа в условиях снижения кредитования и оборотных средств
• Расчет затрат при управлении запасами
• Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• Определение частоты заказа и периодичности поставки.
• Как не допустить образование неликвидов?
• Анализ АВС, ХYZ, abg - инструмент управления запасами
• Кубическая матрица - основа принятия решений управления запасами.
• Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса?
• Прогнозирование сезонного спроса на основе многофакторной модели
• Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок.
• Влияние структуры компании на качество поставки. Распределение ответственности.
• Оценка запасов, учет и контроль величины запасов
• Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия. Как списать неликвиды?

 Для участников программы обучения предоставляется уникальная услуга  - диагностика системы управления запасами и закупками компании БЕСПЛАТНО!

Наши лучшие специалисты проведут комплексную проверку эффективности управления запасами и закупками Вашей организации, определят и рассчитают ключевые показатели эффективности, проведут сравнение с эталонными значениями в Вашей отрасли, выявят  «проблемные  зоны», составят  дерево причинно-следственных связей, и разработают индивидуальную программу по повышению эффективности работы и упразднению выявленных проблем.