Финансовый менеджмент для нефинансистов
дата проведения
19 апреля 2010 - 23 апреля 2010
место проведения
Институт ИКТ
описание семинара
Цель занятий:
Системное представление методов и методик финансово-экономического анализа и оценки эффективности управления бизнесом для повышения деловой активности компании.
Результат:
Понимание роли финансов в системе управления компанией. Освоение методов и практических навыков финансового анализа и оценки результативности бизнеса. Представление о процессах и технологиях подготовки принятия управленческих решений различными бизнес - субъектами, основанных на результатах внешнего и внутреннего финансово-экономического анализа. Изучение основных этапов разработки и внедрения системы управленческого учета, планирования и бюджетного управления. Приобретение навыков по анализу финансовой структуры компании для создания оптимальной системы бюджетирования; планированию и контролю прибыли, денежного потока, потребности в финансировании. содержание семинара
1. Введение в финансовый менеджмент
2. Бухгалтерская отчетность - как источник управленческой информации.
Балансовый отчет Классификация активов и пассивов Отчет о прибылях и убытках Отчет о движении денежных средств Приложения к бухгалтерской отчетности 3. Управленческий и финансовый анализ.
Основные приемы экономического анализа для обоснования управленческих решений. Анализ доходов и расходов предприятия. Прибыль. Вложенный капитал и оптимизация его структуры, отдача на вложенный капитал. Оценка скорости оборота активов. Отвлечение средств в отдельные виды оборотных активов и проблемы финансирования. Денежные потоки, управление эффективностью денежного оборота, факторы кассовых разрывов. Оценка и прогнозирование ликвидности, платежеспособности, угрозы банкротства. Анализ рентабельности. 4. Управленческий учет: современные подходы и технологии.
Калькуляция себестоимости. Принятие управленческих решений на основе анализа безубыточности. Управление прибылью на основе взаимосвязи 'объем продукции - затраты - прибыль'. 5. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Формирование денежного потока по проекту. Дисконтирование потоков денежных средств. Оценка эффективности инвестиционных проектов. 6. Управление финансовыми рисками.
Роль риска в управлении бизнесом. Учет рисков при формировании стратегии, разработке бизнес-планов, инвестировании капитала. Основные способы снижения финансовых рисков. Инвестиционный риск. Анализ, оценка рисков и выбор вариантов решения. 7. Бизнес-планирование производственной программы предприятия, технического развития и инвестиций.
Виды бизнес-планов. Разработка операционных и финансовых планов. Система взаимосвязанных показателей как инструмент управления предприятием. Бюджет как инструмент текущего планирования и управления. Бюджетирование и структура бюджетов предприятия. Основы построения генерального бюджета.
AllEvents.ru