содержание семинара

Цель

Цели тренинга
Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления, применяемыми на практике
Проанализировать критерии эффективности корпоративного управления
Изучить необходимые шаги по совершенствованию корпоративного управления
Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.

Аудитория

Целевая аудитория
Акционеры компаний, члены совета директоров, руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.

О программе

Методология преподавания
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Содержание программы тренинга "Основы корпоративного управления"

Программа тренинга
Концепции и модели корпоративного управления – идеалы и реальность:
Что влияет на формирование практики корпоративного управления: основные концепции
Кто устанавливает требования в отношении корпоративного управления: законодательство и кодексы лучшей практики
Критерии эффективности корпоративного управления
Совет директоров – центральное звено корпоративного управления: структура Совета директоров, обязанности Совета директоров
Независимые директора: ценность
для компании
Комитеты при Совете директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты по Номинациям и Вознаграждениям
Оценка эффективности Совета директоров
Эффективное управление рисками, надежная система внутреннего контроля. Внутренний аудит, основанный на рисках
Необходимые шаги по совершенствованию корпоративного управления
Бизнес-кейс: ролевая игра «Корпоративное управление в компании Jensen Pharma».

Дополнительная информация

Тренинг предлагается только в корпоративном формате. Информацию уточняйте у администратора.