Управление персоналом

описание семинара

Уникальный сбалансированный курс дает возможность в совершенстве изучить искусство управления персоналом, систематизировать свои знания в этой области. Дает возможность освоить современные "работающие" технологии управления персоналом. Получить новую популярную на рынке труда профессию или повысить свою квалификацию в области HR. Программа курса адаптирована к современным условиям рынка труда, в неё включены аспекты антикризисного управления персоналом и технологии работы по стабилизации кадрового состава.

ВОЗМОЖНА ОПЛАТА В РАССРОЧКУ!

содержание семинара

Программа включает в себя изучение основных 7 тематических разделов (с последующей сдачей экзаменов и зачетов) и 7 спецкурсов. Обучение завершается проведением итоговой деловой игры, подготовкой и защитой выпускных аттестационных работ.

Спецкурс 1. Карьера HR-менеджера.

Раздел 1. Основы менеджмента.

Раздел 2. Кадровый менеджмент как специфическая функция управления:

• Стратегические аспекты управления персоналом (кадровая политика).
• Зарубежный и отечественный опыт управления персоналом.
• Организация работы подразделения (отдела, службы, департамента) по управлению персоналом.
• Формирование и развитие корпоративной культуры.

Спецкурс 2. Бюджетирование затрат на персонал.

Спецкурс 3. Рынок труда. Маркетинг персонала.

Раздел 3. Правовые основы управления персоналом.

Раздел 4. Технологии современного управления персоналом:

• Технология набора, отбора, найма и адаптации персонала.
• Технология диагностики и оценки персонала.
• Технология профессионального развития персонала.
• Технология построения системы мотивации персонала.

Спецкурс 4. Организация наставничества.

Раздел 5. Делопроизводство в кадровой службе.

Раздел 6. Психологические аспекты управления персоналом:

• Психология личности.
• Групповая динамика и лидерство.
• Основы деловой коммуникации.
• Конфликтология.

Спецкурс 5. Психологический тренинг в работе с персоналом.

Спецкурс 6. Стресс-менеджмент.

Раздел 7. Современные информационные технологии в управлении персоналом.

Спецкурс 7. Управление изменениями в организации.

Итоговая деловая игра.

Методы обучения: В своей работе преподаватели используют как традиционные, так и активные методы обучения: лекции (в т.ч. интерактивные), практические упражнения, case-study, деловые и ролевые игры, видеопросмотры, тренинги, тестирование.