Эксперт (5 сессия): Расчет экономической эффективности

описание семинара

Ведущий: Дмитрий Высочий. Опыт внедрения системы «бережливое производство» – 7 лет на предприятиях ВСМПО-Ависма, КнААПО, Федеральная Пассажирская Компания (РЖД), Мир упаковки, Метровагонмаш, ТопПром, Улан-удэнский авиационный завод, Улан-удэнское приборостроительное производственное объединение, Завод Автосвет, Завод Световые технологии и др.

Форма проведения: тренинг-практикум с отработкой практических навыков на базе производственного предприятия (30%-теории, 70%-практики)

Место проведения: г. Екатеринбург 

Цель:

• Научиться измерять потери в натуральных (метры, минуты, Кв/ч…) и экономических показателях (рубли)
• Научиться определять объекты улучшений в процессах  в контексте экономического эффекта
• Получить навыки расчета предполагаемого экономического эффекта от мероприятий
• Получить знания о основных формулах расчета
• Научиться видеть разнообразие потенциальных эффектов от сокращения какого либо вида потерь

содержание семинара

Целевая аудитория:

• Руководители производств, цехов и участков предприятий различных отраслейпромышленности
• Руководители и специалисты отделов по развитию производственной системы, участвующие в проектах повышения операционной эффективности

Ответы на какие вопросы найдут участники курса:

• Как оперативно оценить состояние производственной системы
• Как выявить «узкое место» и сфокусировать усилия
• Как определить какая из потерь в производственном процессе является ключевой составляющей в себестоимости продукта
• Устранение каких потерь даст максимальный экономический эффект

Программа

• 1 день
  • Теоретический блок
    • Философия и принципы бережливого производства
    • Согласуем основные экономические термины и понятия
    • Рассмотрение семи видов потерь в экономическом контексте
  • Практический блок
    • Формирование команд
    • Определение маршрутов и объектов для выявления потерь
    • Фиксация текущей ситуации на производстве
• 2 день
  • Практический блок
    • Построение макро-карты, выявление «узких мест»
    • Построение диаграмм
    • Определение выявленных потерь в натуральных показателях
    • Формирование предложений по устранению потерь
    • Выбор экономически эффективного пути устранения потерь
    • Создание модели целевой ситуации
    • Расчет предполагаемого экономического эффекта от мероприятий по устранению потерь