даты проведения семинара: 30 мая 2015, 27 июня 2015, 01 августа 2015, 19 сентября 2015, 17 октября 2015, 14 ноября 2015, 19 декабря 2015

описание семинара

• Цели и задачи применения KPI на предприятии
• Подходы к определению ключевых показателей
• Основные ошибки при установке и использовании KPI
• Правила внедрения KPI на предприятии
• Влияние отдельных KPI на результаты деятельности предприятия
• Поиск и устранение узких мест на основании KPI
• Правила эффективного взаимодействия в малых группах
• Почему хорошие руководители могут принимать неверные решения

содержание семинара

Основная цель бизнес-симуляции – дать навык управления сотрудниками с использованием ключевых показателей эффективности – KPI.

Участники управляют четырьмя конкурирующими на рынке предприятиями через установление ключевых показателей. Задача участников выбрать такую стратегию установления показателей в каждом туре, чтобы обеспечить максимальную прибыль своему предприятию. В основе бизнес-симуляции лежит компьютерная модель, которая рассчитывает результаты решений команд. Вся игра построена на безбумажной технологии, к игровому интерфейсу участники могут получить доступ с любого устройства с браузером.

Бизнес симуляцию можно использовать так же для:

• Оценки руководителей и кандидатов на способность принимать решения и взаимодействовать в команде
• Наработку навыков эффективного группового взаимодействия и принятия решений, улучшения командного взаимодействия

Преимущества обучения посредством бизнес-симуляции:

• Наработка знаний и навыков
• Возможность опробовать полученные знания на практике
• Игровая обстановка и дух соревновательности
• Увлеченность обучаемых процессом

Программа будет интересна: руководителям коммерческих служб, директорам по продажам, руководителям компаний, директорам по стратегическому развитию, собственникам бизнеса