Курсы для менеджеров по персоналу. Начальный уровень

описание семинара

В результате обучения Вы овладеете современными инструментами подбора, отбора и оценки персонала, познакомитесь с системами мотивации и развития персонала, принципами и механизмами формирования кадрового резерва компании

содержание семинара

Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.

Актуальные вопросы Трудового законодательства с учетом последних изменений.

• Трудовой договор. Порядок заключения, оформления и внесения изменений.
• Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
• Порядок предоставления отпуска.
• Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением.
• Прекращение трудового договора. Основания и порядок оформления. Внесение записей в трудовую книжку.
• Специальная оценка условий труда.
• Порядок предоставления ежегодного оплачиваемого отпуска.
• Оформление служебных командировок в свете последних изменений.

Кадровое делопроизводство. Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.

• Нормативные основы делопроизводства. Единые требования к оформлению документов.
• Локальные нормативные акты организации, регулирующие вопросы делопроизводства.
• Составление распорядительных документов. Работа с конфиденциальными документами.
• Организация документооборота в компании
• Систематизация, хранение и уничтожение кадровой документации

Ведение трудовых книжек работников.

Отчетность, представляемая в Пенсионный фонд и фонд социального страхования. Особенности подготовки документов.

Подготовка кадровой документации к проверкам государственной инспекции труда

Система управления персоналом. Принципы и методы построения системы управления персоналом

Эффективные инструменты поиска и подбора персонала. Выбор адекватных каналов поиска в условиях дефицита кадров. Компетенции и критерии соответствия требованиям должности. Техники проведения интервью.

Современные методы оценки и диагностики персонала компании. Аттестация, ассессмент-центр, интервью по компетенциям, метод критического инцидента, оценка методом 360 градусов, психологическое тестирование (личностный опросник Кеттелла, ММРI (полный и сокращенный вариант). Оценка результативности, на основе КРI. Метод оценки результативности труда МВО.

Мотивация персонала. Структура трудовой мотивации. Почему наступает демотивация. Причины пассивности работника. Выбор способа мотивации. Выявление личных мотивов сотрудников организации.

Кадровый резерв компании. Принципы и механизмы формирования резерва. Технология отбора кандидатов в кадровый резерв.

Система обучения персонала компании. Разработка и внедрение. Система непрерывного обучения персонала. Особенности обучения взрослых. Система дистанционного обучения. Наставничество.