Программы нематериального стимулирования
описание семинара
Цель занятий:
Нематериальное стимулирование как необходимый элемент политики вознаграждения любой компании становится все более популярным инструментом работы с персоналом. Однако практика показывает: те меры, которые привели к положительному результату в одной компании, могут оказаться неэффективными в другой. В рамках семинара рассматривается программный подход к разработке систем нематериального стимулирования, применение которого позволяет более тщательно подходить к вопросам планирования и контроля эффективности HR-практик. В ходе семинара мы отвечаем не только на вопросы 'Что?', но и 'Как?', изучаем технологии работы, знакомим с реальным опытом успешного внедрения программ и анализируем типовые ошибки.
содержание семинара
Целевая аудитория:
Руководители и специалисты служб управления персоналом, руководители структурных подразделений
Продолжительность занятий: 8 ч.
Программа обучения:
1. Построение Системы нематериального стимулирования
2. Программный подход к нематериальному стимулированию.
3. Практические аспекты организации и реализации программ нематериального стимулирования
Программы стимулирования профессионального развития:
Программы развития внутрифирменных коммуникаций:
Программы командообразования (teambuilding):
Программы поздравлений, поощрений, награждений.
Программы благотворительности.
Программы поддержания дисциплины, ответственности, лояльности.
4. Планирование и контроль реализации программ нематериального стимулирования
Выдаваемые документы:
Сертификат о повышении квалификации установленного образца
Дополнительная информация:
Методы обучения:
Интерактивные мини-лекции; групповая дискуссия; работа с кейсами; деловая игра; практические задания; тестирование.
Раздаточный материал: комплект учебно-методических и рабочих материалов.