Внутренний контроль: основы теории и практики

содержание семинара

Цель

• Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
• На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
• Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
• Определить полномочия и ответ

Аудитория

• Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций 
• Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.

О программе

Уникальность тренинга

Отличительной особенностью тренинга является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение 
эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.

Содержание программы тренинга "Внутренний контроль: основы теории и практики"

1-ый день

• Внутренний контроль: повышение 
устойчивости организации
• Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
• Практические задания (Case Study): 
Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
• Компоненты модели COSO «Внутренний 
контроль»: подробный анализ и практическое применение
• Практические задания (Case Study): 
Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий
• Внутренний контроль и информационные 
технологии: повышение эффективности управления ресурсами
• Общие и программные контроли
• Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
• Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
• Практические задания (Case Study): 
Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (начало)

2-ой день

• Идентификация контрольных процедур 
по бизнес-процессам: продажи, инвестиции 
и финансы, финансовая и управленческая отчетность
• Практические задания (Case Study):Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (продолжение)
• Основы корпоративного управления
• Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел).

Дополнительная информация

Все тренинги доступны в корпоративном формате

Более чем за 5 недель до начала обучения стоимость составляет: 20 700 руб.