содержание семинара

Цели

-Ознакомить с концепцией психологического типа
-Cформировать необходимые навыки для применения 
инструмента MBTI® при проведении индивидуальных и групповых коучинговых сессий и тренингов 
-Показать практическое применение инструмента MBTI® в организационном контексте (развитие лидерского потенциала, построение эффективных команд, коучинг и каунселинг, управление конфликтами, управление изменениями, 
коммуникации, принятие управленческих решений) 
-Дать участникам необходимые знания и навыки, которые позволят начать применение MBTI® быстро и с уверенностью
-Предложить рекомендации по встраиванию инструмента MBTI®в систему корпоративного обучения и развития персонала
-Подготовить участников к сдаче квалификационного экзамена OPP с первой попытки

Аудитория

Эта программа будет интересна всем специалистам, 
заинтересованным в применении типологии личности в 
организационном контексте. Наибольшую пользу от этой программы получат:
-Специалисты и руководители служб развития персонала, отвечающие за построение и работу корпоративных систем обучения и развития управленческого резерва
-Тренеры, консультанты и специалисты по организационному развитию 
-Руководители рабочих групп и проектных команд.

О программе

MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) является наиболее популярным и распространенным в мировой бизнес-практике психологическим инструментом,позволяющим понять индивидуальные различия в стиле поведения разных людей, а также дающим практические рекомендации для использования возможностей, проистекающих из этих различий. MBTI® позволяет конструктивно подойти к важным различиям между людьми в том, как они общаются, решают различные задачи, проявляют себя в конфликтных ситуациях, реагируют на организационные изменения, справляются со стрессом. Основная цель метода – помочь понять себя, свои достоинства и таланты, а также научиться лучше понимать тех, кто вас окружает. MBTI® применяется в бизнесе, коучинге и личностном консультировании.

По завершении этой программы участники становятся сертифицированными специалистами MBTI® и смогут применять этот инструмент в организационном контексте – встраивать его в программы развития лидерских и управленческих качеств и навыков, использовать в различных тренинговых и коучнинговых сессиях, пользоваться интернет-порталом OPPassessment для проведения анкетирования по MBTI®. Сертификационная программа может проводиться в корпоративном формате для сотрудников отдельной компании по запросу.

Содержание программы тренинга:

Тренинг состоит из четырех модулей:

Первый модуль: дистанционное обучение 
-История MBTI®
-Анкетирование по MBTI®

Второй модуль: трехдневное очное обучение

-Введение в MBTI® и типологию
-Проведение сессии групповой обратной связи и групповые упражнения
-Упражнения на применение предпочтений
-Этические вопросы применения MBTI®
-Динамика типа
-Практика проведения сессий индивидуальной обратной связи
Правила и алгоритм проведения MBTI®
анкетирования
-Упражнения на понимание доминантной функции

Третий модуль: дистанционное обучение 

-Основы психодиагностики: факторная и типологическая диагностика личности, создание опросника, валидность и надежность опросника
-Индивидуальная практика проведения сессий обратной связи по MBTI®
-Пробный экзамен 
-Квалификационный экзамен

Четвертый модуль: однодневное очное обучение

-Проведение контрольной сессии индивидуальной 
обратной связи под наблюдением опытного MBTI® практика
-Применение MBTI® в организационном контексте
-Практические упражнения на применение MBTI®: управление конфликтами, коммуникация, стресс менеджмент, принятие управленческих решений, управление изменениями

 

Дополнительная информация

Даты проведения: 28-30 января, 13 марта 2015 

Более чем за 6 недель до начала обучения стоимость составляет: 112000 руб.

Все участники, сдавшие экзамен и получившие зачет по проведению контрольной сессии индивидуальной обратной связи, получают сертификат британской компании OPP Ltd, официального дистрибьютора инструмента