Лидер потока (1 сессия): Макрокартирование потока создания потребительской ценности

23 900

цена РУБ

печать

дата проведения
16 сентября 2014 - 19 сентября 2014
место проведения
ММП им Чернышева

ОРГАНИЗАТОР: АНО «Институт «Оргпром»

описание семинара

Цель:

Получение практического опыта поиска, определения и расчета потерь в производстве
Анализ текущего состояния потока создания ценности с целью выявления резервов роста производительности и эффективности
Повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры
Разработка решений по минимизации потерь

Способы достижения:

Применение принципов и инструментов Лин для выявления потерь и реализации действий по их минимизации

Ответы на какие вопросы найдут участники курса:

Подробный анализ текущей производственной ситуации
Виды производственных потерь и способы их устранения или минимизации
Эффективный способ диагностики потока создания ценности, выявления потерь и какими инструментами вырабатываются и реализуются решения по повышению операционной эффективности.

содержание семинара

Программа:

1 день
- Теоретический блок:
  - Бережливое производство: философия, принципы.
  - Выявление потерь и их ликвидация.
  - Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка).
  - Показатели эффективности процессов и потока создания ценности.
  - Лин-параметры процесса. Лин-показатели. Методы измерения Лин-параметров.
  - Анализ Лин-параметров. Выбор инструментов для улучшения бизнес-процесса.
  - Правила построения карты потока создания ценности.
- Практический блок:
  - Выбор семейства продукции, формирование команд, построение макрокарты потока
2 день
- Практический блок:
  - Выход на производство, определение границ картирования
  - Определение задач для команд, подготовка к сбору данных
  - Сбор данных для картирования
  - Построение карты текущего состояния (начало)
3 день
- Практический блок:
  - Построение карты текущего состояния (продолжение и завершение)
  - Определение параметров процесса, выявление потерь
4 день
- Теоретический блок:
  - Инструменты повышения эффективности потока:
    - Система супермаркета.
    - Непрерывный поток.
    - Вытягивающая система.
    - Задающий ритм процесс.
    - Выравнивание потока.
    - Разделение потока на этапы.
    - Определение задач и целей.
    - Инструмент решения проблем.
    - Причинно-следственная диаграмма Исикавы.
    - Мозговой штурм.
    - Система запуска и управления серией штурм-прорывов.
  - Построение карты будущего состояния. Проектирование будущего состояния. Время такта.
- Практический блок:
  - Практика построения карты будущего состояния
  - Разработка мероприятий по переходу от текущего к будущему состоянию.
  - Оформление Плана мероприятий.
  - Выдача заданий для сертификации, консультирование участников по выполнению задания.