Спец. предложение: Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ

описание семинара

В Центре «ТренерПРОФИ» мы постоянно создаем и совершенствуем программы и материалы для обучения тренеров. В рамках создания видеоматериалов для тренеров, посвященных командообразованию, в июле 2014 г. мы собираем специальную группу – участников, готовых сниматься на видеокамеру.

содержание семинара

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!

С 30-го июня по 4-е июля 2014 года

У вас есть уникальная возможность пройти тренинг

"Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ"

(5 дней)

по символической цене 15000 рублей!

В Центре «ТренерПРОФИ» мы постоянно создаем и совершенствуем программы и материалы для обучения тренеров. В рамках создания видеоматериалов для тренеров, посвященных командообразованию, в июле 2014 г. мы собираем специальную группу – участников, готовых сниматься на видеокамеру.

Цели видеосъемки тренинга:

1) учебные – видеоматериалы с тренинга будут использоваться при обучении тренеров в Центре «ТренерПРОФИ»;

2) рекламные – по результатам видеосъемки на тренинге будет создан рекламный видеоролик, продвигающий программу "Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ".

3) коммерческие – фрагменты тренинга войдут в методическое пособие для тренеров, которое можно будет приобрести для самостоятельного изучения и развития в тренерской профессии.

Условия участия в группе 30.06-04.07:

1. Тренинг проводится по программе "Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ", ведущие – Валерия Долгих и Галина Елисеева.

2. Участники получают методические материалы в печатном (Рабочая тетрадь участника) и электронном («Тренерская копилка» - сборник полезных материалов для тренеров, более 1 Гб) виде.

3. По окончании тренинга участники получают Сертификат, подтверждающий право проведения тренингов по командообразованию.

4. Стоимость участия в тренинге 15000 рублей. Данная стоимость действительна только в рамках Специального предложения с 30.06.2014 г. по 04.07.2014 г. Дополнительные скидки в рамках Специального предложения не действуют.

5. Оплата участия в тренинге может быть произведена как физическим лицом, так и организацией, направляющей своего сотрудника. Стоимость при этом не меняется. Оформляется договор, акты и вся необходимая документация.

6. Каждый участник тренинга дает письменное согласие на видеосъемку и подтверждает, что ознакомлен с целями использования видеоматериала (см. Цели создания фильма).

7. Количество мест в группе – до 15 (строго ограничено). Участие в группе бронируется на условиях внесения задатка 4000 рублей. Просим вас заранее подавать заявки на свое участие.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1 тема. Технология формирования команды

• Команда как особая форма организации труда в истории менеджмента
• Понятия «группа»
• Двойственность процессов, характерных для группы. Эффекты работы в группе: позитивные и негативные
• Понятие «команды». Виды команд
• Основные мифы о команде. Какие условия необходимы для существования команды
• Основные функции менеджмента при создании команд: планирование, контроль, организация деятельности команд, мотивация и оплата труда
• Этапы формирования команды. Управление динамикой команды
• Роль руководителя при формировании команды. Личность руководителя и команда

2 тема. Технология разработки и проведения тренинга по командообразованию

• Цели и задачи тренинга по командообразованию. Сфера их применения
• Отличительные особенности тренинга по командообразованию от других бизнес-тренингов
• Основные сложности при проведении командообразующих тренингов
• Виды тренингов по командообразованию: на сплочение (team-building), на повышение эффективности коммуникаций, на рабочее взаимодействие (team-work), командный консалтинг
• Особенности проведения каждого вида тренингов

3 тема. Тренинги по командообразованию на сплочение

• Структура и дизайн тренинга на сплочение.
• Требования к проведению такого тренинга.
• Личность тренера и ее роль при проведении тренинга
• Проведение тренинга на сплочение для больших групп от 30 человек
• Игры и упражнения на сплочение: тренерская копилка

4 тема. Тренинги по командообразованию на повышение эффективности коммуникаций

• Основные причины трудностей во взаимодействии: личностные особенности, коммуникативная некомпетентность
• Личностные особенности: Структограмма. Влияние особенностей типов личности на взаимодействие в команде.
• Основные составляющие коммуникативной компетентности.
• Техники и инструменты эффективного взаимодействия: активное слушание, прояснение целей и интересов, качественная обратная связь, Я-высказывание
• Методы принятия группового решения.
• Упражнения на повышение эффективности взаимодействия в группе.
• Упражнения на повышение эффективности принятия решения в команде
• Деловые игры в тренингах по командообразованию: «Самолет», «Башня», «Тюремщики и заключенные» и т.д.
• Структура игр. Особенности анализа проведенных игр. Набор вопросов для анализа игр.
• Структура и дизайн тренинга на повышение эффективности взаимодействия внутри группы
• Особенности работы с большими группами (от 15 человек)

5 тема. Team-work: роли и эффективные схемы функционирования в команде

• Область использования тренингов в стиле team-work. Необходимые условия для его проведения. Роль руководителя при проведении таких тренингов
• Структура проведения командообразующего тренинга
• Модерация как инструмент командной работы: схема Ишикавы, «квадрат альтернатив», mind-map, «шесть думающих шляп» (Э.Де Боно) и другие
• Роли по М.Белбин. Влияние ролей в группе на ее динамику. Какие роли необходимы для эффективной работы команды.
• Эффективное распределение ролей в команде. Примеры успешных команд
• Работа с сопротивлением и агрессией участников.
• Выработка общих правил взаимодействия.
• Формирование общих ценностей и истории в команде.
• Посттренинговое поддержание эффектов тренинга

6 тема. Командообразующий консалтинг

• Когда необходим командообразующий консалтинг
• Работа с руководителем. Основные причины, влияющие на работу команды, зависящие от руководителя
• Инструменты коучинга при работе с руководителем
• Модерация и фасилитация при работе с конфликтами.
• Организация сессии по проработке существующего конфликта в группе
• Правила проведения сессии. Результаты сессии

В результате тренинга участники:

• Научатся разрабатывать и проводить разные виды тренингов по командообразованию
• Пополнят свою копилку множеством упражнений и игр, направленных на командообразование
• Научатся качественно работать с запросом на такой вид тренингов
• Узнают, как работать со сложными ситуациями
• Узнают, как проводить тренинги по командообразованию для больших групп
• Научатся не только разрабатывать и проводить тренинги по командообразованию, но и выступать в роли консультантов

По окончании обучения участники получают Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» о прохождении программы повышения тренерской квалификации.

Будем рады видеть вас на тренинге!

Записаться в группу 30 июня-4 июля!