Кадровая безопасность предприятия: угрозы, риски и способы их предотвращения

содержание семинара

Системный взгляд на внутреннюю безопасность организации:

- Основные охраняемые интересы организации и их взаимосвязь с внутренней безопасностью организации.

- Типичные угрозы внутренней безопасности организации, Система классификации внутренних угроз и расстановка приоритетов борьбы с ними.

- Системный подход к обеспечению внутренней безопасности организации. Основные составляющие внутренней безопасности организации. Типовая функциональная модель внутренней безопасности организации. Основные структурные подразделения организации, реализующие функционал внутренней безопасности организации.

Актуальность проблемы кадровой безопасности:

- Персонал организации как основной инструмент получения прибыли и как основная проблема внутренней безопасности организации.

- Кадровые проблемы службы безопасности. Формальные и неформальные взаимоотношения сотрудников службы безопасности и персонала организации.

Ущерб организации, причиняемый персоналом:

- Прямой и косвенный ущерб организации, причиняемый персоналом.

- Внутренние хищения и другие сознательные и неосознанные действия персонала, приводящие к причинению ущерба охраняемым интересам предприятия.

- Неосознанная и сознательная утечка конфиденциальной информации через персонал организации. Наиболее распространенные причины, формы и методы.

- Основные способы выявления фактов мошенничества и другого ущерба, причиняемого охраняемым интересам организации.

- Основные способы определения характера и размера негативных последствий основным охраняемым интересам организации.

Кадровая безопасность организации:

- Понятийный аппарат, принятый в системе защиты кадровых ресурсов организации. Определение понятия «Кадровая безопасность предприятия».

- Структурные элементы кадровой безопасности предприятия.

- Основные группы риска среди персонала предприятия. Способы выявления, квалифицирующие признаки. Создание виртуальной модели потенциального правонарушителя применительно к различным должностям. Основные способы нейтрализации негативных действий.

- Основные задачи системы безопасности по отношению к персоналу на этапах приема на работу, адаптации, работы в коллективе и увольнении с работы.

- Оценка эффективности деятельности системы внутренней безопасности.

Эффективная кадровая политика, как элемент безопасности предприятия:

- Определение эффективной кадровой политики. Основные составляющие эффективной кадровой политики.

- Определение понятия «Кадровая стратегия предприятия».

- Основные элементы эффективной кадровой стратегии предприятия.

- Основные элементы эффективной кадровой политики.

- Процедура безопасного увольнения сотрудника, как превентивная мера предотвращения угрозы предприятию.

Вовлечение персонала в процесс обеспечения безопасности организации:

- Разбивка персонала организации на категории. Потенциальные угрозы безопасности организации от различных категорий персонала.

- Необходимость привлечения персонала организации к участию в процессе обеспечения безопасности. Способы привлечения персонала.

- Оценка качества и результативности участия различных категорий персонала в процессе обеспечения безопасности организации.

Специфические методы повышения мотивации и лояльности персонала:

- Лояльность и мотивированность персонала, как эффективное средство борьбы с внутренними угрозами.

- Неформальные и доверительные отношения с персоналом, как инструмент получения достоверной информации о реальной ситуации на предприятии. Способы установки доверительных отношений с сотрудниками.

- Продвижение корпоративных ценностей организации через неформальных лидеров и значимых сотрудников.

- Активные мероприятия, направленные на повышение лояльности сотрудников предприятия.

Курс проводит: Ларин Антон Маратович, Доктор юриспруденции (Академия Международного Делового Сотрудничества, США, Нью-Йорк). Независимый эксперт по комплексной системе безопасности бизнеса.

Стоимость участия: 13800 руб., НДС не предусмотрен.

Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по телефону:

(343) 298-02-18 (многоканальный), 213-00-98 

info@ocprof.ru, www.ocprof.ru