Кадровая безопасность предприятия

описание семинара

    Современное развитие рынка и неблагоприятная демографическая ситуация в России заставляют любую компанию по-новому оценить роль и значение каждого работника. Персонал предприятия становится не только одним из самых значимых факторов его успешного функционирования и развития, но и одним из самых уязвимых мест с позиции собственной безопасности. Обеспечение лояльности персонала приобретает всё большее значение в условиях быстрого развития рынка и усиливающейся конкуренции.                              

содержание семинара

Программа:

[LIST] Внешние угрозы безопасности персонала предприятия.
Регламенты взаимодействия подразделений предприятия, привлекаемых к отбору персонала. Факторы отбора, методы выявления качеств претендентов.
Формы мошенничества на стадии найма персонала. Тактика выявления.
Уровни тщательности проверок различных категорий персонала.
Методика подготовки собеседования с кандидатом на должность с позиции определения «зон опасности».
Экспресс-диагностика партнёра в процессе контакта. Особенности оценки личности при общении.
Ошибки «первого впечатления». Методы тренировки навыков, необходимых при проведении собеседования.
Психологические особенности восприятия. Методы определения лжи. Блефоанализ.
Оформление найма персонала с точки зрения обеспечения собственной безопасности предприятия.
Внутренние угрозы состоянию защищённости предприятия.
Практические методы изучения персонала в процессе адаптации. Выявление «точек опасности» и аддиктивных зависимостей.
Провокационная диагностика как метод изучения сотрудника. Правовые основы применения и организационные мероприятия при проведении.
Нетрадиционные методы оценки персонала.
«Кроты» на предприятии. Методы выявления и нейтрализации.
Регламенты взаимодействия подразделений предприятия, оценивающих работу персонала в процессе адаптации в коллективе.
Обеспечение лояльности персонала как главное условие стабильности функционирования и развития предприятия.
Системы мотивации персонала с точки зрения обеспечения кадровой безопасности предприятия.
Методы получения значимой информации о персонале. Организация каналов обратной связи.
Специальные мероприятия как дополнительный источник мотивации. Методы психологического воздействия на личность.
Направления и приёмы обучения персонала в целях обеспечения кадровой безопасности предприятия.
Структура контрольного наблюдения в коллективе. Организация каналов обратной связи.
Регламенты и контрольные процедуры взаимодействия подразделений предприятия при увольнении сотрудника. [/LIST]