Бизнес-тренинг «Искусство быть начальником»

описание семинара

Бизнес-тренинг

«Искусство быть начальником»

Руководитель - не привилегия, а сложная, напряженная и ответственная работа. На руководителя возлагаются задачи стратегического планирования времени, распределения материальных и человеческих ресурсов.

Руководитель обязан принимать решения, выстраивать отношения с очень разными людьми.

На руководителя возлагается ответственность за финансовые результаты деятельности компании/подразделения.

Руководитель отвечает за сотрудников, клиентов, поставщиков… На руководителя возлагается… Руководитель должен…

В общем, жизнь не простая. Но, несмотря ни на что, многие стремятся все-таки стать руководителями.

содержание семинара

Бизнес-тренинг

«Искусство быть начальником»

Одно из определений менеджмента:

это искусство добиваться незаурядных результатов

с командой заурядных людей.

Радмило Лукич

Руководитель - не привилегия, а сложная, напряженная и ответственная работа. На руководителя возлагаются задачи стратегического планирования времени, распределения материальных и человеческих ресурсов.

Руководитель обязан принимать решения, выстраивать отношения с очень разными людьми.

На руководителя возлагается ответственность за финансовые результаты деятельности компании/подразделения.

Руководитель отвечает за сотрудников, клиентов, поставщиков… На руководителя возлагается… Руководитель должен…

В общем, жизнь не простая. Но, несмотря ни на что, многие стремятся все-таки стать руководителями.

Бизнес-тренинг «Искусство быть начальником» нацелен на:

• Повышение результативности и эффективности руководителя,
• Перенос рабочей нагрузки с руководителя на подчиненных,
• Снижение эмоциональной нагрузки на руководителя, повышение удовлетворенности от работы,
• Повышение самооценки руководителя и уверенности в своих силах,
• Высвобождение времени руководителя,
• Повышение результативности и эффективности бизнеса,
• Повышение управляемости компании и прозрачности ее деятельности,
• Рост прибыли и снижение издержек в организации.

Рабочий день руководителя становится более осмысленным и упорядоченным. Количество реализованных дел увеличивается в 1,5-2 раза. Растет авторитет руководителя. С ростом эффективности руководителя растет эффективность работы подчиненных. Движение компании к цели становится более упорядоченным. Путь к цели сокращается.

Отзывы:

-        Прибегает ко мне сотрудник с выпученными глазами: «Нужно срочно решать вопрос!» Я даю ему форму служебной записки с тренинга «Искусство быть начальником» и говорю: «Успокойся, напиши, что ты хочешь, и приходи минут через 15-20». Через час сам подхожу к сотруднику и спрашиваю: «Ты куда пропал, что со срочным вопросом?» А сотрудник отвечает: «Да все нормально, я уже сам все решил!»

Козырев Петр Сергеевич,
Ферроленд

-        Вы щедро раздали реальные инструменты и материалы, которые можно использовать. Это действительно сила.

Переселкина Елена Валентиновна,
Ив Роше Восток.

80% времени тренинга отведено на упражнения и обратную связь, 20% времени уделяется теоретическим обоснованиям.

За два дня работы 19 упражнений в парах, тройках, на плакатах и индивидуально.

Раздаточный материал – 31 страница, 20 приложений.

Размер группы ограничен. Не более 12 человек.

Автор и ведущий: Зюзько Владимир Владимирович — бизнес-консультант, бизнес-тренер, коуч, руководит с 1988 года, профессиональный диплом по менеджменту (OU, UK), НЛП-мастер. Автор статей, публикуемых в Российских и зарубежных изданиях.
Внесен в международную энциклопедию «Who is Who в России».

Стоимость участия – 17 100 р.

Система скидок и форма on-line-заявки здесь: http://trening-ru.ru/order/

В стоимость включены: раздаточные материалы, кофе-брейки, бизнес-ланч, сертификат

Даты проведения:

- 11-12 апреля 2014 г. (пятница-суббота)

- 27-28 июня 2014 г. (пятница-суббота)

- 26-27 сентября 2014 г. (пятница-суббота)

Время проведения: 10:00 – 18:00