Ночной Марафон «Лидерство: конструирование управляемого коллектива

13 700  
цена РУБ
дата проведения
17 апреля 2010 - 18 апреля 2010

место проведения
Санаторий Деста (управ.делами президента РФ)
ОРГАНИЗАТОР: АФК-Система



описание семинара


Проводится командой профессионалов «Катарсис» и Корпоративным университетом АФК-Системы

Дата проведения: 17-18 апреля 2010 года

Вы успешный руководитель? У вас в подчинении высококлассные специалисты, профессионалы своего дела? Лучшие «инструменты», а играют в разнобой? Мы научим Вас, как заставить оркестр играть в унисон.

Что мне может дать этот Марафон?

Чутье Лидера - Вы научитесь понимать, на каком из этапов развития находится Ваша команда.

Конфликт-билдинг - Вы узнаете, что конфликты могут быть полезны, мы дадим технику «развивающих» конфликтов.

Гибкость командира - Вы научитесь правильно подбирать стиль управления в зависимости от того, где находится ваш коллектив.

Безопасный дайвинг - Вы сможете опробовать различные методы управления в «безопасной среде» и при этом на себе прочувствовать, что ощущают сотрудники внутри коллектива.

Мастерство без ошибок - Вы будете уверенно выбирать решения: срочно менять стиль управления, экстренно формировать команду или, наоборот, оставлять все, как есть, потому что как раз так – идеально.

Координаты:
+7(916)391-7771
info@katarsis.ru
www.catarsis.ru


содержание семинара


Как проводится Марафон?

Марафон проходит в соответствии с Программой, но точное время на каждую из частей заранее не определяется, так как оно зависит от динамики группы и от графика ее работы.

В Марафон включены 2 типа участников: Марафонцы, Летописцы.

Марафонцы - проживают Марафон впервые. Основной контингент – руководители высшего и среднего звена, а также владельцы собственного бизнеса. Максимальный размер группы Марафонцев – 15 участников.

Летописцы – это опытные участники, которые прошли Марафон, и готовы принимать участие в качестве экспертов. Они дают обратную связь, помогая Марафонцам анализировать выполненные задания.

В виде открытого тренинга Марафон проводится в Москве один раз в 1-2 месяца.

Ближайший Марафон начинается в субботу, 17 апреля в 14.00, заканчивается в воскресенье, 18 апреля в 16.00.

Проводится в подмосковном санатории. Для участников группы бронируются номера, организовывается дневное питание в ресторане санатория, в другое время – кофе-брейки.

Регламент работы не ограничен. Группа сама определяет график.

Цели Марафона:

·        Сформировать умение создавать команды, выстраивать управляемый коллектив из имеющихся сотрудников.

·        Научить выбирать наиболее подходящий стиль лидерства (управления) и стратегию воздействия на коллектив.

·        Дать технику манипулирования конфликтами, направления их в конструктивное русло.

·        Дать руководителю возможность пережить и прочувствовать на собственном опыте ощущения сотрудников, когда в коллективе происходят изменения.

Программа Марафона«Лидерство: «настройка» коллектива изнутри. Новый взгляд на командообразование»::

  1. Создание рабочей атмосферы в коллективе с помощью ускоренной технологии адаптации.
  2. Групповые эффекты, как основа нового понимания создания команд – их использование в управлении (group thinking, групповой эгоизм, ингрупповой фаворитизм; эффекты Рингельмана, ореола, синергии, пульсара, бумеранга).
  3. Диапазон ролей, которые могут выполнять Ваши сотрудники. Обучение персонала гибкой смене ролей в зависимости от поставленных целей и задач.
  4. Взаимное усиление результативности сотрудников в рамках создания эффективной команды.
  5. Выделение управляемой лидерской группы – управленческой команды.
  6. Новый стиль распределения рабочих задач в управляемом коллективе. Новые лидерские качества руководителя.
  7. Ликвидация «сбоев» в работе коллектива – переход к управляемой команде (управление конфликтами, коррекция поставленных задач, перераспределение ролей, смена ведущего исполнителя, смена функций, перевод коллектива в иное энергетическое состояние).

Результаты обучения.

Участники Марафона смогут:

  1. Создавать эффективные команды из уже существующих сотрудников и максимально продуктивно использовать их возможности.
  2. Изменить свой взгляд на проблемные ситуации – использовать их как методы управления персоналом.
  3. Преодолеть боязнь «ошибок управления» - перейти от жесткой последовательности шагов к гибкому применению инструментов управления коллективом, созданию команды.
  4. Преобразовать свой коллектив в самонастраивающуюся команду под заданные цели.

Опыт внедрения

Ночной Марафон «Лидерство: «настройка» коллектива изнутри. Новый взгляд на командообразование» разрабатывался и постоянно усовершенствовался, начиная с 2000  года. По результатам проведенных тренингов в 2005 году была издана книга Галины Сартан «Тренинг командообразования».

Как попасть в группу Марафона?

Для участия в Ночном Марафоне необходимо:

1)       Заявить о Вашем желании любым из следующих способов:

a)      на сайте www.catarsis.ru

b)      по тел. +7(916)391-7771

c)      отправить заявку в свободной форме на эл.адрес info@katarsis.ru

2)      Мы вышлем Вам анкету участника, Вам необходимо ее заполнить и получить подтверждение участия

3)      Произвести оплату не позднее, чем за 3 дня до начала Марафона, и проинформировать нас об этом

4)      Мы вышлем Вам карту проезда на Марафон и Памятку участника

Стоимость участия в Ночном Марафоне – 13700 руб.

Оплата Марафона включает в себя:

1.           Обучение, методические материалы, сертификаты Корпоративного университета АФК-Системы.

2.           Проживание в 2-х местных номерах санатория «Десна» (аппарат управления делами Президента РФ). Желающие проживать в одноместном номере доплачивают 2700 руб.

3.           3-разовое питание, кофе-брейки.

Сартан Галина Николаевна
Сартан
Галина Николаевна
Канд. психол. наук. Бизнес-тренер, коуч, менеджер, консультант в области управления персоналом. • Сертифицированный тренер (Эриксоновский колледж, Канада) • Сертифицированный консультант, коуч (Литва) • Автор тренингов и консалтинговых проектов: управление персоналом, новые виды командообразования, подготовка Лидеров, развитие управленческих компетенций руководителей, построение эффективных бизнес-процессов, обучение бизнес-тренеров динамике групповых процессов, новым формам тренингов.
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами