содержание семинара

По итогам семинара:

• Вы получите ответы на вопросы: какой должна быть система оплаты труда в новых экономических условиях, чтобы она была эффективной и какие изменения нужно провести?
• Сможете систематизировать постоянную часть ЗП, построив систему грейдов
• Разработать систему вознаграждения на оcнове KPI.
• Повысить результативность сотрудников, сохраняя или сокращая ФОТ.

Ценность программы:

• Получение знаний и инструментов наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике.
• Умений применить все полученные инструменты в своей компании.
• Повышение вашей ценности как специалиста на рынке труда.

В программе:

1. Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации.
2. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе оценки должностей и формирования сиcтемы грейдов.
3. Performance management - управление эффективностью деятельности - основа для разработки переменной части зарплаты и повышения результативности сотрудников.
4. Изменения в системе оплаты труда в период кризиса.

Семинар читает: ВЕТЛУЖСКИХ Елена Николаевна - Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч. Сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI).

Сроки обучения: 2 дня с 10 до 18 часов

Организатор: Бизнес-школа Эксперт

Подробная программа обучения и регистрация на семинар по совершенствованию оплаты труда и мотивации персонала.