Оценка персонала в компании

содержание семинара

Цель: Перед любой организацией по мере ее развития и внедрения новых технологий возникает необходимость в оценке и развитии персонала, профессиональной подготовке и повышении квалификации сотрудников, в конечном итоге - в регулярном дополнительном обучении персонала и руководителей. Тренинг направлен на  приобретение участниками новых знаний и повышение компетентности в области организации и проведения оценки персонала, формирования кадрового резерва компании.

Раздел 1. Построение системы оценки в Компании: цели, принципы, технологии.

• Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
• Модель компетенций как основание для целенаправленной и объективной оценки сотрудников.
• Методы оценки персонала. 

Раздел 2. Оценка персонала: виды и процедуры:

• Текущая, периодическая, комплексная оценка
• Аттестационное интервью
• Периодическая оценка на основе модели компетенций
• Оценка 360 градусов
• Ассесмент
• Оценка по ключевым показателям эффективности
• Составление индивидуального плана развития сотрудника  

Раздел 3. Интервью по компетенциям.

• Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы.
• Технологии построения вопросов.
• Интерпретация полученной информации.

Раздел 4. Обратная связь по результатам оценки.

• Способы предоставления обратной связи: устная обратная связь и письменный отчет.
• Как сделать обратную связь мотивирующей: рекомендации по развитию.
• Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.

Продолжительность: 16 академических часов