Стратегия вывода неплатежеспособного предприятия из кризиса

описание семинара

Все предприятия в мире, имеющие длительную историю, неоднократно переживали кризис. В этом состоянии можно и нужно научиться вести бизнес, уметь принимать решения, выводящие компанию из тяжелого финансового состояния. Именно этим вопросам и посвящен данный семинар. Семинар предлагает систему мер по управлению финансами предприятия в кризисных условиях, благодаря которой Вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма, спасете предприятие, казалось бы от неминуемого банкротства.
Только не теряйте времени: в кризисной ситуации каждый день на вес золота.

Результат обучения:
• получите комплекс практических инструментов (включая программный продукт) разработки и оптимизации систем управления финансами предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами в условиях кризиса
• повысите свою личную эффективность и построите антикризисную финансовую службу предприятия
• своевременно примите меры по спасению предприятия

Целевая аудитория: собственники компании, исполнительные и финансовые директора, главные бухгалтера, руководители финансово-экономических служб

содержание семинара

Программа семинара:

Предприятие в условиях кризиса:
• Предприятие в условиях кризиса
• Возникновение кризиса на предприятии
• Факторы, влияющие на кризисное состояние предприятия
• Банкротство предприятия и как его не допустить...

Платежеспособность предприятия:
• Платежеспособность и неплатежеспособность предприятия
• Причины неплатежеспособности предприятия
Отчетность как информационная база анализа финансового состояния предприятия:
• бухгалтерский баланс, его состав и структура
• отчет о прибылях и убытках
• приложения к бухгалтерскому балансу

Диагностика финансового состояния предприятия:
• Анализ деловой активности
• Анализ оборачиваемости капитала
• Обеспечение уровня ликвидности
• Анализ текущей платежеспособности предприятия
• Анализ вероятности банкротства и комплекс мер по его предотвращению

Практикум: финансовый анализ Вашего предприятия
(с использованием компьютерной программы)

Финансовое оздоровление кризисного предприятия:
• Программа стабилизации финансового положения кризисного предприятия
• Сокращение издержек предприятия (сырье, материалы, энергоресурсы, персонал)
• Сокращение дебиторской задолженности
• Реструктуризация долгов
• Оптимизация имущественного комплекса предприятия

Деловая игра: разработка программы вывода предприятия из тяжелого финансового положения 

Продолжительность: 16 академических часов