Техники отборочного интервью

описание семинара

8-часовой тренинг посвящен исключительно проведению интервью: от техники постановки вопросов, до инсцинировки различных видов отборочного собеседования. Тренинг расчитан на начинающих и дейсвтующих специалистов и менеджеров, которые сами проводят интервью с соискателями должности и хотят научится оценивать компетенции кандидатов и прогнозировать их модели поведения в разных ситуациях и разными методами.

На тренинге не будут рассматриваться вопросы о построении системы подбора персонала, вопросы методов поиска, технологий оценки резюме и манипуляции потоков входящих резюме, только интервью. Поэтому мы просим обратить особое внимание специалистов на программу :)

Цель

Освоить технологии нескольких видов интревью (по согласованию с группой). Научится корректно ставить вопросы в диалоге. Обучится использовать разные виды интревью для разных групп соискателей.

содержание семинара

Результат посещения

Повысите качество отбираемых кадров

Освоите техники проведения 8 видов интервью

Научитесь безошибочно оценивать личные и профессиональные компетенции кандидатов

Для кого предназначен

сотрудники отделов кадров и отделов по управлению персоналом, рекрутеры, специалисты по найму, менеджеры подразделений, руководители отделов, которые осуществляют поиск, оценку и отбор новых сотрудников

В программе

Отборочное интервью: понятие и назначение.
Формируются знания о принципах ведения интервью. Вырабатывается навык верного определения целей и предмета оценки на отборочном интервью в зависимости от потребностей должности.

Способы оценки соответствия кандидатов должности на интервью. 
Формируются знания о способах и инструментах оценки, которые используются в процессе отбора персонала.

Техника постановки вопроса.
Формируется умение формулировать разнонаправленные вопросы, для проведения более точного анализа характеристик соискателей должности.

Телефонное интервью.
Формируются знания об основных принципах проведения собеседования по телефону. Осваивается умение оценивать вербальные способности (словесно-логическое мышление).

Проективные методики оценки. 
Формируются знания о техниках оценки личностных компетенций с помощью проективных методов. Разрабатывается сценарий проективного интервью.

Технические средства проведения интервью.
Формируются знания о разновидности технических возможностей проведения собеседования. Осваиваются умения проводить видео интервью, ланч-интервью, онлайн-интервью.

Структурированное интервью. 
Формируются навыки построения структуры и содержания интервью. Осваивается умение проводить интервью по разработанной структуре и оценивать кандидатов по полученным ответам.

Поведенческое интервью.
Формируется умение оценивать соответствие моделей прошлого поведения соискателя требованиям должности, на которую он претендует. Осваивается техника постановки вопроса к прошлому опыту для оценки и прогнозирования возможных моделей поведения сотрудника на новом рабочем месте.

Ситуационное (кейс-интервью). 
Формируется умение разрабатывать кейсы для оценки различных групп компетенций. 
Осваивается техника постановки проблемы в кейсе.

Групповое интервью. 
Формируются знания об особенностях проведения интервью в группе. Осваивается навык ведения, контроля и фиксирования информации о соискателях. 
Приобретаются навыки оценки кандидатов методом наблюдения за поведением.

Метод ведения

Интерактивные занятия с информативной презентацией. Участники выполняют упражнения, моделирование, инсцинировку.

Раздаточные материалы

Все участники получат подробные рабочие тетради в которых пошаговые алгоритмы, кейсы, задачи и упражнения по подбору персонала для активной работы на семинаре

Документ по окончаниюПо итогам семинара каждый участник получает сертификат Информационного Центра «Эффективные Человеческие Ресурсы»(IC HRP), свидетельствующий о том, что было пройдено обучение по теме.