Подбор персонала для начинающих

описание семинара

Как быстро, качественно и самостоятельно нанимать персонал?

Вы тратите много времени на поиск подходящих резюме и не всегда находите те, что нужны?Вы проводите собеседование, и понимаете, что кандидаты не оправдывают ваши ожидания?Вы разочаровываетесь в новых сотрудниках, или они сами почему-то уходят, не доработав до конца испытательного срока? Вы понимаете, что нужно применять такие методы отбора, которые помогут предсказать будет ли кандидат эффективен в вашей компании? Вы чувствуете, что Вам недостает каких-то знаний, чтобы точно оценивать кандидатов? - Да! ?

Тогда этот тренинг для Вас.

Цель

Научиться различным методам поиска, оценки и отбора сотрудников для компании. Освоить технологии executive search для поиска сотрудников различных должностных уровней. Обучится работать с поисковыми системами, искать кандидатов в социальных сетях и сетях для делового общения. Научиться использовать для описка и оценки потенциальных сотрудников на профессиональных форумах, блогах и в периодических изданиях. Освоить технологию проведения 8 видов интервью для оценки различных групп компетенций.

содержание семинара

Методы поиска и формы отбора персонала:

§ Классический подбор.

§ Executive search (поиск и отбор уникальных специалистов или менеджеров высшего звена).

§ Headhunting (охота за конкретным сотрудником другой компании).

§ Talent search (поиск талантов).

§ Graduate search (поиск перспективных студентов и молодых специалистов).

§ Cross-country search (международный поиск).

§ Региональный поиск (поиск специалистов в субъектах федерации).

§ Локальный поиск (поиск работников населенного пункта, в котором располагается компания).

Упражнение: Разработка алгоритма действий по каждому методу поиска.

Практика удаленного подбора персонала в регионах России и странах СНГ.

§ Специфика и особенности проведения удаленного поиска: ошибки и недостатки, преимущества и выгоды.

§ Организация дистанционного подбора персонала: пошаговые действия.

§ Региональные источники поиска персонала.

§ Технические возможности для проведения интервью и оценки компетенций кандидатов.

Моделирование: Способы, приемы и инструменты оценки компетенций для удаленного подбора.

Современные источники поиска персонала.

§ Социальные и поисковые сети как ключевые источники поиска квалифицированных сотрудников.

§ Периодические издания, профессиональные бизнес-издания.

§ Компании-конкуренты как источник поиска и подбора специалистов.

§ Принципы работы поисковых систем. Теги и поисковые фразы в технике поиска.

§ Работа в поисковых сетях, профессиональных и социальных системах:

Логическая подстановка:

Определение источника поиска в соответствии с уровнем должности и требованиями вакансии.

Критерии отбора сотрудников в компанию.

§ Портрет кандидата: должностные функции = компетенции + опыт + личностные характеристики.

§ Должностная инструкция и профессиональный профиль: алгоритм разработки профиля компетенций исходя из задач должности.

§ Вакансия и объявление о вакансии: структура, содержание, ключевые слова для поиска нужного кандидата.

Упражнения: Разработка профессиональных профилей в соответствии с требованиями должности. Выбор эффективных критериев поиска и отбора кандидатов. Формирование корректной заявки и объявления о вакансии.