Дистанционный курс "Тренинг тренеров "Профессия бизнес-тренер"

описание семинара

В Центре "ТренерПРОФИ" вы можете выбрать один из 3-х вариантов дистанционного обучения по программе "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР", который вам наиболее удобен:

1. Курс вебинаров, пакет "Стандарт": это цикл из 15 занятий-вебинаров общей длительностью 2 часа, которые проходят в течение 2-х месяцев по 2 раза в неделю. Вебинар (от англ. «webinar», сокр. от «Web-based seminar») – онлайн-семинар, организованный при помощи web-технологий в режиме прямой трансляции. Обучение проходит в групповом формате (до 25 участников). Каждый участник находится у своего компьютера, вне зависимости от географии и месторасположения. Запускается вебинар с помощью web-приложения (ссылки, которая придет на e-mail) и хорошего настроения! В конце вебинара выдается домашнее задание. Обратная связь по выполненным домашним заданиям, а также разбор возникших вопросов происходит в начале каждого вебинара. Пакет "Стандарт" включает:

    15 вебинаров по 2 раза в неделю.
    Записи вебинаров для повторения и закрепления материала.
    Рабочая тетрадь участника по каждой теме.
    Обратная связь по выполнению домашнего задания в начале каждого вебинара (анализ общих тенденций).

2. Курс вебинаров + индивидуальная работа с ведущим тренером, пакет "VIP" - для тех, кто хочет получить максимальный результат от обучения, кому важна персональная обратная связь, индивидуальные консультации и профессиональная поддержка тренера-мастера. Пакет VIP включает:

    15 вебинаров по 2 раза в неделю.
    Записи вебинаров для повторения и закрепления материала.
    Рабочая тетрадь участника по каждому вебинару.
    Тренерская копилка - электронная подборка профессиональных материалов для работы тренера.
    Каждую неделю 30 мин индивидуальной работы по скайпу с ведущим тренером: персональная обратная связь по результатам выполнения домашнего задания, консультации по профессиональному развитию. Более 4-х часов живого общения с профессионалом-практиком за курс обучения!
    Бонусный вебинар «Профессиональный рост и карьера бизнес-тренера. Первые шаги на рынке».

3. Индивидуальное дистанционное обучение по программе "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" - для тех, кто хочет проходить обучение по своему индивидуальному графику в удобное для себя время, не ждать набора группы и начала общего курса, кому важно быстрее пройти весь курс или уложиться в определенный временной период (каникулы, отпуск и др.).

Индивидуальное дистанционное обучение - это цикл из 15 видеоуроков длительностью около 1.5 часов. Видеоуроки – это специально подготовленные для данного курса записи, в которых тренер ярко и содержательно раскрывает тему, сопровождая свои слова слайдами, фотографиями, видеосюжетами. Видеоурок можно поставить на паузу, отмотать назад в случае, если необходимо повторно прослушать важную информацию. Каждую неделю Вы получаете 2 видеоурока. В конце каждого урока дается домашнее задание.Обратная связь по выполненным домашним заданиям, а также разбор возникших вопросов происходит еженедельно в индивидуальном формате по скайпу с ведущим тренером.

Индивидуальное дистанционное обучение включает:

    15 видеоуроков по курсу "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР".
    30 мин индивидуальной обратной связи по скайпу по результатам выполнения каждого домашнего задания. Более 7,5 часов живого общения с профессионалом-практиком за курс обучения! В неделю вы общаетесь с тренером минимум 1 час обсуждаете, анализируете, корректируете и улучшаете свои наработки, создавая базу для максимально быстрого старта в профессии.
    Рабочая тетрадь участника по каждой теме.
    Тренерская копилка - электронная подборка профессиональных материалов для работы тренера.
    Бонусный видеоурок «Профессиональный рост и карьера бизнес-тренера. Первые шаги на рынке».

Подать заявку на индивидуальное дистанционное обучение по программе "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР"

По итогам полного курса дистанционного обучения участники могут получить 2 документа:

    Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» о прослушивании  дистанционного курса «Тренинг тренеров. Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» в количестве 40 академических часов.
    Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» о прохождении обучения по программе "Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" (40 академических часов) и успешной защиты тренингового проекта по теме "..." (указывается тема, представленная участником), подтверждающий право проведения бизнес-тренингов (после прохождения очной защиты* или заочной защиты своего тренинга**).

*После прохождения полного курса вебинаров участнику дается индивидуальное задание на разработку своего тренинга по выбранной им теме и его проведения на очной защите в ЦПБ «ТренерПРОФИ» в г. Москва или в Дальневосточном филиале ЦПБ «ТренерПРОФИ» в г. Владивосток.

**В случае невозможности участника приехать в г. Москва или г. Владивосток на очную защиту тренингового проекта, после 15 вебинаров участник получает индивидуальное задание на разработку и проведение тренинга, видеозапись которого должна быть отправлена ведущему курса в установленный срок. Данную видеозапись анализирует команда тренеров Центра «ТренерПРОФИ», после чего принимается решение о выдаче сертификата, подтверждающего право проведения бизнес-тренингов.

содержание семинара

Вебинар №1.
Тема «Введение в профессию Бизнес-тренер»

    Бизнес-тренер – кто это?
    Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании).
    Профессиональные задачи.
    Компетенции бизнес-тренера.
    Особенности и принципы обучения взрослых людей.
    Форматы обучающих мероприятий. Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организации.
    Бизнес-тренинг – что это? Отличия бизнес-тренинга от других форм обучения.
    Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида.
    Тренинги по продукту и тренинги по продажам.

Вебинар №2.
Тема «Предтренинговая работа. Часть 1»

    Цели и задачи предтренинговой работы.
    Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.
    Методы диагностики реальной ситуации в организации. Анализ потребностей в обучении.

Вебинар №3.
Тема «Предтренинговая работа. Часть 2»

    Проектирование бизнес-тренинга. Этапы создания тренинга.

    Программа тренинга: структура, особенности написания, презентация заказчику.
    Варианты формирования тренинговых групп.
    Организация бизнес-тренинга: аудитория, технические средства.

Вебинар №4.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 1»

    Навык и его формирование. Структура навыка. Способы построения обучения для выработки навыка. Трехступенчатая модель освоения навыка.
    Методы обучения:
    разминка, фасилитация, модерация. Подготовка, алгоритм проведения;
    разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;
    влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;
    роль тренера в использовании метода.

Вебинар №5.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 2»

    Методы обучения:
    групповая дискуссия, мозговой штурм;
    особенности применения упражнений в тренинге;
    роль тренера в использовании метода.

Вебинар №6.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 3»

    Методы обучения:
    Упражнение. Подготовка, алгоритм проведения;
    особенности применения упражнений в тренинге;
    роль тренера в использовании метода.

Вебинар №7.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 4»

    Методы обучения:
    ролевая игра, метафорическая деловая игра. Подготовка, алгоритм проведения;
    особенности применения каждого метода в тренинге;
    роль тренера в использовании метода.

Вебинар №8.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 5»

    Методы обучения:
    деловая игра, кейсы. Подготовка, алгоритм проведения;
    особенности применения каждого метода в тренинге;
    роль тренера в использовании метода.
    Видео и аудио-анализ в бизне-тренинге
    использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге.

Вебинар №9.
Тема «Создание матрицы тренинга»

    Методическое обеспечение бизнес-тренинга:
    комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.
    Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
    Модульная программа.
    Вводный и завершающий модули.
    Построение учебного модуля.
    Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге.
    Обучающий цикл Д. Колба.

Вебинар №10.
Тема «Управление групповой динамикой. Часть 1»

    Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика.
    Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы.
    Инструменты тренера для управления группой.
    Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга;

Вебинар №11.
Тема «Управление групповой динамикой. Часть 2»
   

    Работа со «сложными» участниками.
    Типология участников и методы работы с каждым типом.
    Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики.

Вебинар №12.
Тема «Оценка эффективности обучения»

    Показатели эффективности обучения в компании.
    Определение критериев оценки бизнес-тренинга.
    Методы оценки: Модель Киркпатрика, Модель Филипса – ROI, ROE.
    Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций.
    Отчетность по тренингу. Трактовка результатов.

Вебинар №13.
Тема «Система обучения в организации. Часть 1»

    Место обучения в системе современной организации.
    Потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации.
    Факторы, влияющие на эффективность обучения.
    Системный подход к организации процесса обучения в компании.
    Создание концепции корпоративного обучения в компании.
    Заказчики обучения в организации.

Вебинар №14.
Тема «Система обучения в организации. Часть 2»

    Последовательность действий и ответственность при организации  системы обучения персонала.
    Позиционирование отдела обучения внутри компании.
    Формы документирования процесса обучения.

Вебинар №15.
Тема «Личность бизнес-тренера»

    Репертуар тренерских ролей.
    Индивидуальный стиль тренера.
    Формирование позитивного имиджа для участников и заказчиков.