Подбор сотрудника в компанию на основе доминирующего типа сознания и особенностей темперамента

описание семинара

В результате данного мастер-класса, Вы познакомитесь с новым эффективным инструментом - методом, который позволяет выявить на уровне физиологии и психики индивидуальную предрасположенность кандидата к определенной деятельности. Полученные знания позволят Вам более научно подойти к вопросу подбора сотрудников для решения конкретных бизнес-задач. Также Вы сможете более точно оценивать деловых партнеров (дополнительный инструмент для оценки рисков, связанных с человеческим фактором).

содержание семинара

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

1 часть. 

В первой части мастер-класса Вы познакомитесь с тем, что такое типы сознания и как можно определить доминирующий тип сознания у конкретного человека. Тренер проведет демонстрацию метода оценки типов сознания. Сможете принять участие в заданиях, которые позволят применять полученные знания на практике.

В этой части мы рассмотрим вопросы:

1. Как понять - с каким типом мышления нужен сейчас руководитель для вашей организации (стадии развития бизнеса, условия внутренней среды организации, ситуация на рынке)? 

2. Как тип сознания связан с типом мышления? 

3. Как понять какой тип сознания должен доминировать у сотрудника, который занимается определенной профессиональной деятельностью?

2 часть. 

В этой части Вы сможете поучаствовать в оценке темперамента других участников (практические упражнения и задания) и определить свой индивидуальный стиль поведения.

Вы узнаете, чем отличается темперамент от индивидуального стиля поведения, на что стоит обращать внимание при подборе сотрудника (что важнее - темперамент или индивидуальный стиль поведения). После заданий и деловых игр будет организовано обсуждение, в процессе которого Вы сможете обменяться мнениями, впечатлениями и обсудить результаты диагностики (разбираем нюансы, чтобы самостоятельно уметь применять полученные знания на практике).