даты проведения семинара: 20 ноября 2013 - 30 апреля 2014, 14 февраля 2015 - 06 мая 2015

содержание семинара

Цель занятий:

Институт ИКТ предлагает уникальный сбалансированный курс профессиональной переподготовки на базе высшего и среднего профессионального образования, подготовленный профессиональным коллективом авторов.

• Дает возможность постигнуть искусствоуправления персоналом и систематизировать знания.
• После успешной защитыгосударственного аттестационного экзамена, слушатель получает право на ведение профессиональной деятельности.
• Эффективность программы курса достигается редким сочетанием теории и практики, приобретаемых знаний и отрабатываемых навыков.

Программа курса включает широкий спект вопросов - от стратегии управления персналом до конкретных технологий: подбор, диагности и оценка персонала; профессиональное развитие и мотивация; правовые основы и делопроизводство в кадровой службе. 

 

Целевая аудитория:
Курс адресован работающим менеджерам по персоналу, а также тем, кто хочет получить новую специальность. Курс поможет освоить современные эффективные технологии управления персоналом и наладить обмен профессиональным опытом.

Продолжительность занятий: 504 ч. Очно-заочная форма обучения.

Программа обучения:

Программа включает в себя изучение 7 основных тематических разделов (с последующей сдачей экзаменов и зачетов). Обучение завершается проведением итоговой деловой игры, подготовкой и сдачей государственного аттестационного экзамена.

Раздел 1. Основы менеджмента.

Раздел 2. Кадровый менеджмент как специфическая функция управления:

• Стратегические аспекты управления персоналом (кадровая политика).
• Зарубежный и отечественный опыт управления персоналом.
• Организация работы подразделения (отдела, службы, департамента) по управлению персоналом.

Раздел 3. Правовые основы управления персоналом.

Раздел 4. Делопроизводство в кадровой службе.

Раздел 5. Технологии современного управления персоналом:

• Технология набора, отбора, найма и адаптации персонала.
• Технология диагностики и оценки персонала.
• Технология профессионального развития персонала.
• Технология построения системы мотивации персонала.

Раздел 6. Психологические аспекты управления персоналом:

• Психология личности и группы.
• Лидерство и командообразование.
• Эффективные коммуникации и управление конфликтами.

Раздел 7. Практикум по освоению профессиональных технологий:

• Формирование и развитие корпоративной культуры.
• Бюджетирование затрат на персонал.
• Стресс-менеджмент.

Итоговая деловая игра.

Список предоставляемых документов:

• копию паспорта
• диплом о высшем или средне-специальном оконченном образовании + вкладыш
• 2 фото 3х4
• при смене фамилии по диплому, документ подтверждающий смену

Выдаваемые документы:

• Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца на ведение профессиональной деятельности в сфере Управления персоналом.
• Свидетельство государственного образца (при отсутствии высшего или среднего специального образования).

Дополнительная информация:

В своей работе преподаватели используют как традиционные, так и активные методы обучения: лекции (в т.ч. интерактивные), практические упражнения, case-study, деловые и ролевые игры, видеопросмотры, тренинги, тестирование.

Методическое обеспечение:
Слушатели обеспечиваются комплектом раздаточных методических материалов по каждой дисциплине курса, справочными материалами на электронном виде и программой подготовки к государственному аттестационному экзамену.