даты проведения семинара: 05 июля 2013 - 06 июля 2013, 30 октября 2014 - 31 октября 2014, 01 октября 2015 - 02 октября 2015

описание семинара

Автор курса "Финансовый Директор", ведущий специалист по финансам в России и СНГ, Ирина Нарчемашвили, представляет выездную модель данной программы!

Данный практикум поможет преодолеть беспросветную долговую проблему, увеличить прибыль компании, создать резервы для ее дальнейшего развития.

содержание семинара

О чем будет семинар?

1. Как правильно планировать и распределять финансы. Точные шаги финансового планирования.
2. Как держать все финансы под контролем и не допускать нерациональных трат.
3. По какой причине мы совершаем ошибки в отношении денег.
4. Как правильно рассчитать точку безубыточности.
5. Что запрещено на потоке денег.
6. Как гарантировать продолжительное существование организации и увеличение объемов производства.
7. Как использовать структуру компании для получения большего дохода.
8. Как получить реальную информацию о работе разных частей компании, и как использовать её для эффективного управления бизнесом.
9. Каким образом категории сотрудников влияют на доход компании.
10. Что такое уровень необходимости, и почему он у всех разный.
11. Как не позволять компании тратить больше, чем она зарабатывает.
12. Секрет платёжеспособности. Что делать, когда много долгов.
13. Как не использовать кредитные деньги и обеспечить развитие компании.
14. Как создавать надежный финансовый резерв.
15. Каковы основные фонды компании, их соотношение и способы расчетов.
16. Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие.

Цель данного семинара-практикума:
Дать владельцам бизнеса, финансовым директорам и руководителям компаний удобный инструмент для контроля и управления их финансовыми ресурсами. На основе краткосрочного и долгосрочного планирования обеспечить увеличение прибыли и создание резервов для дальнейшего развития.

Программа курса совсем не требует предварительного знания бухгалтерского учёта, единственное предварительное требование - это знание «Организующей схемы», если у Вас нет этих данных, при оплате курса, мы Вам откроем бесплатный доступ к данному разделу на сайте нашего партнёра RB.TV

По желанию, для работы на курсе можете захватить с собой ноутбук.

Отзывы о практическом курсе читайте и смотрите на нашем сайте по ссылке http://raut-trening.ru/narchemashvili-master-klass-jeffektivnoe-upravlenie-finansami

Ведущая:  Ирина Васильевна Нарчемашвили - финансовый директор и соучредитель международной консалтинговой компании ATManagement Group, Россия (Санкт-Петербург), Латвия (Рига), США (штат Флорида, Клирвотер), и ведущий консультант по финансовому планированию.

В настоящий момент Ирина сопровождает ещё 5 компаний в качестве финансового директора, стратега - это таксопарк и строительная организация в г.Владивосток, нефтегазовое оборудование в г.Н.Новгород, IVACIO (салоны кожи и меха) в Москве, Пятёрочка в г.Новосибирск. Курирует 8 бизнес-консультантов, которые сопровождают еще по 8 компаний.

Среди ее клиентов производственные и торговые организации во многих городах России. В их числе : «Русское Снабжение» (г. Нижний Новгород), «Контур» (Хабаровск), «Евробласт» (Санкт-Петербург), Пэт Нордик Сервис (Санкт-Петербург), ZOOMAMA (Санкт-Петербург) и др.

Результаты клиентов:

• уменьшение кредиторской задолженности за 1.5 года на 83%;
• за 2 года в компании клиента погасила все задолженности перед кредитными организациями до окончания кредитных договоров;
• прирост по доходу вместо запланированных 15% за год составил 32% за первые 5 месяцев;
• увеличила чистую прибыль на 300% за период менее чем 10 месяцев;
• рост фондов учредителя на 200% менее чем за 6 недель.

Стоимость участия:

1 человек - 24 000 руб.

2 человека - по 20 000 руб.

Организатор программ И.Нарчемашвили в Воронеже - Тренинговый Центр РАУТ.

Тел. (473) 300-31-33

http://raut-trening.ru/narchemashvili-master-klass-jeffektivnoe-upravlenie-finansami