Финансовая диагностика компании: что сдерживает её рост и как это исправить?
описание семинара
Семинар-практикум предназначен для: менеджеров и собственников, занимающихся финансовым анализом компании, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.
После тренинга Вы сможете:
1. Определять и контролировать причины сдерживания роста компании
2. Составлять аналитические финансовые отчеты об экономической и бухгалтерской прибыли
3. Работать с показателями финансового анализа компании в интересах собственника, менеджера и кредитора
4. Анализировать операционную, инвестиционную и деятельность по финансированию компании
5. Построить и оптимизировать Вашу систему мониторинга финансовых коэффициентов
6. Прогнозировать и взять под контроль будущий рост компании
содержание семинара
В программе:
1. Формула роста компании: баланс интересов собственников и топ-менеджмента
2. Модель бизнес-системы компании: инвестиционная, операционная и деятельность по финансированию в формате стратегии и тактики компании
Практический пример модели для торговой и производственной компании
3. Анализ 5 конечных источников роста компании. Управление прибылью, управление денежными средствами и активами компании - приоритеты и различия. В чем отличие экономической и бухгалтерской прибыли.
4. Инструменты и методы анализа финансовой отчетности. Как узнать о чем молчит финансовая отчетность компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Основные принципы МСФО при анализе финансовой отчетности компании.
5. Основные инструменты анализа:
- сравнительный анализ;
- структурный анализ;
- серии трендов;
- анализ коэффициентов.
6. Специализированные инструменты анализа:
- прогнозы движения денежных средств;
- анализ изменений;
- анализ колебаний маржинального дохода;
- анализ безубыточности.
Техника анализа «пирамиды интересов ключевых игроков»:
7. Три ключевых элемента финансового анализа в интересах менеджмента:
- анализ операционной деятельности
- анализ управления ресурсами компании
- анализ прибыльности: доходы- расходы
Кейс «Фармацевтическая компания»
8. Три ключевых элемента анализа в интересах собственника:
- анализ прибыльности
- анализ использования прибыли
- анализ рыночной активности
Кейс «Пищевая промышленная компания»
9. Три ключевых элемента финансового анализа в интересах кредитора
- анализ ликвидности
- анализ эффективности использования кредитных ресурсов
- анализ обслуживания кредитных ресурсов
Кейс «Розничная торговая компания»
10. Техника динамического финансового анализа. Насколько быстро может расти ваша компания. Финансовый и операционный рычаги роста:
- анализ собственных и заемных финансовых источников;
- анализ формирования доходной части компании;
- анализ формирования расходной части компании.
Кейс «Рестораны быстрого питания»
11. Техника «дежурного финансиста» или ежедневная практика финансового анализа:
- рентабельности;
- ликвидности;
- долговой нагрузки;
- рыночной активности.
Ответы на вопросы слушателей.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:
Кандидат экономических наук. Эксперт в области корпоративных финансов, опыт работы в области финансов - более 15 лет.
Профессиональный преподаватель бизнес - дисциплин:
- Финансовый менеджмент
- Инвестиционный менеджмент
- Финансовый и инвестиционный анализ
- Управление денежными потоками
- Корпоративное управление
Практическая деятельность:
2004-настоящее время-консультант по финансовому и инвестиционному менеджменту
2002-2007-управляющий проектами в области бизнес-образования (Eurassia,
TACIS,USAID)
2003-2004-аудитор
2000-2002-финансовый директор
1997-2000-главный бухгалтер
Академическая деятельность:
2006-наст.время - преподаватель финансовых дисциплин, Mini MBA в ведущей московской бизнес-школе.
2001-2007 - преподаватель финансовых дисциплин Бизнес-школы ИПМ
2001-2007-преподаватель программы EMBA Польской Академии Леона Козьминского совместно с Бизнес-школой ИПМ
1998-2002 - ассистент, кафедра учет, анализ и аудит в отраслях народного хозяйства БГЭУ
Образование:
2004-2008- Высшая школа менеджмента СПбГУ. Совместная программа ВШМ и Школы бизнеса им.Хааса Калифорнийского университета (г. Беркли)
1998-2004 - Магистратура и аспирантура БГЭУ
1994-1998 - Белорусский Государственный Экономический Университет, факультет учета и статистики, специализация: учет, экономический, анализ и аудит
Основные публикации:
Учебное пособие для программы МВА "Основы учета и анализа в системе финансового
менеджмента" в соавтростве, 2005г
Учебное пособие "Финансовый менеджмент" под общ.ред. Д.А.Панкова, 2006г
"Финансовый менеджмент: прикладной аспект" в соавторстве,2008г
Автор ряда публикаций в СМИ РФ, РБ и Украины
Стоимость участия в семинаре: 19600 руб., в том числе НДС.
Скидки: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека - 10%, 3 человека и более - 15%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.