даты проведения семинара: 17 мая 2010 - 19 мая 2010, 09 августа 2010 - 11 августа 2010

содержание семинара

Целевая аудитория

„ Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками, заинтересованные в совершенствовании и эффективном функционировании процессов

„ Специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита, внедряющие и развивающие внутренний аудит в компании.

Необходимый уровень подготовки

Рекомендуем предварительно прослушать тренинги: «Внутренний контроль I», «Внутренний контроль II».

Цели тренинга

„ Дать участникам четкое понимание целей  и задач внутреннего аудита в условиях экономической турбулентности

„ Сформулировать профессиональные компетенции и критерии оценки внутреннего аудитора

„ Понять влияние эффективного внутреннего аудита на качество корпоративного управления

„ Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного на рисках

„ Прибрести необходимые навыки составления рабочих документов

„ Освоить принципы  оценки системы внутреннего контроля

„ Ознакомить с форматом аудиторского задания и отчета внутреннего аудитора

„ Ознакомить с подходом минимизации рисков, связанных с мошенничеством, соответствующим лучшей практике.

Уникальность тренинга

Подробное изучение этапов внутреннего аудита, эффективное функционирование которого, оказывает влияние на повышение качества управления в изменяющихся экономических условиях.

Методология преподавания

„ Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий

„ Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Программа тренинга

1-ый день

Введение во внутренний аудит

„ Цели внутреннего аудита

„ Роль внутреннего аудита в повышении эффективности бизнес-процессов

„ Аудиторский Комитет

„ Сравнение внешнего и внутреннего аудита: сравнение деятельности

„ Эволюция внутреннего аудита в современных условиях

Создание и управление Департаментом внутреннего аудита

„ Департамент внутреннего аудита в структуре организации

„ Устав департамента внутреннего аудита

„ Ключевые компетенции сотрудников

„ Оценка деятельности внутренних аудиторов

Внутренний аудит, основанный на рисках

„ Внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль - эффективные инструменты устойчивости бизнеса

„ Роль внутреннего аудита в управлении рисками компании (Enterprise Risk Management)

„ Этапы внутреннего аудита, основанного на рисках

Практическое задание: Документирование бизнес-процесса

2-ой день

Практическое задание: Планирование внутреннего аудита. Составление рабочей программы внутреннего аудитора

Выполнение аудиторских процедур

„ Выявление и оценка контролей по бизнес-процессам

„ Тестирование контролей: инспектирование, интервью, наблюдение

„ Оценка результатов тестирования: эффективность контролей

Практическое задание: Эффективная коммуникация при проведении внутреннего аудита

Передача результатов внутреннего аудита

„ Завершающая встреча: участники и итоги

„ Аудиторский отчет: рекомендуемый формат

3-ий день

Пост-аудит

„ Завершение аудита

„ Мониторинг выполнения рекомендаций внутреннего аудитора

Мошенничество

„ Ключевые элементы мошенничества

„ Почему совершается мошенничество

„ Выявление и предотвращение фактов мошенничества

Практическое задание: Внутренний аудит бизнес-процесса «Закупки».

Сертификаты

Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Место и время проведения

В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9:30
до 16:30.

Корпоративное обучение

„ Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач

„ Адаптация тренинга под отраслевую специфику

„ Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов

„ Отчет о результатах обучения.

Рекомендуемая схема обучения

„ Внутренний контроль I: основы теории и практики

„ Внутренний контроль II: риски и контроль по бизнес-процессам

„ Готовимся к аудиту: лучшая практика

„ Внутренний аудит I: современный подход

„ Внутренний аудит II: аудит бизнес-процессов продаж и маркетинга, управления кадрами

„ Практикум формирования и написания
отчета внутреннего аудитора

„ Навыки эффективной коммуникации во внутреннем аудите

„ Корпоративное управление