Проектирование складского хозяйства
27 февраля 2013 - 28 февраля 2013
место проведения
Международный центр логистики ГУ-ВШЭ
описание семинара
Цель семинара
Ознакомление участников с современными подходами к решению актуальных проблем проектирования логистичекой инфраструктуры (складского хозяйства)
Аннотация
Семинар позволяет познакомить специалистов в области логистики с подходами по проектированию логистической инфраструктуры и в частности складского хозяйства (склада). Дает представление о складском хозяйстве, системе складирования и раскрывает такие ее составляющие, как складская единица, технологическое оборудование, здания и сооружения, информационные системы и т.д. Применительно к практической части семинара – вводит алгоритмы проектирования складского хозяйства и формулы для расчета площади склада, количества грузоподъемного оборудования, персонала склада, технологического оборудования. Показывает типичные объемно-планировочные решения.
Целевая аудитория
Руководители склада среднего звена, менеджеры по логистики, управляющие складским хозяйством, заведующие складом, директора по операционному управлению, директора по логистике,
Методика проведения: Семинар состоит из аудиторных занятий (2-а дня) с разборами примеров и самостоятельным решением кейса.
содержание семинара
Программа семинара
Теоретическая часть:
1. Склад
Понятие склада
Основное назначение и функции
Классификация складов девелоперами. Основные достоинства и недостатки
Виды складов и их классификация складов в логистике
Основные требования, предъявляемые существующим законодательством к организации складского хозяйства к организации склада
Основные условия эффективного функционирования склада
Виды складских помещений
2. Складское хозяйство
Понятие складского хозяйства
Размещение складского хозяйства
Составляющие складского хозяйства
Понятие и параметры инженерных коммуникаций
3. Система складирования
Понятие системы складирования
Анализ структуры системы складирования
Алгоритм выбора рациональной системы складирования
Критерии выбора системы складирования.
4. Складская единица
Понятие складской единицы
Основные составные части сформированной грузовой единицы
Алгоритм выбора оптимальной складской единицы
Основные виды товароносителей. Оптимальный выбор
5. Технологическое оборудование
Классификация и виды стеллажного оборудования. Преимущество и недостатки
Классификация и виды грузоподъемного оборудования. Преимущество и недостатки. Современный рынок подъемно-транспортного оборудования
Основные подходы к выбору грузоподъемного оборудования
Вспомогательное оборудование
Взаимосвязь складская единица – стеллажное оборудование – грузоподъемная техника
Выбор схемы размещения и хранения, грузопереработки товара
6. Проектирование складского хозяйства
Участники строительного рынка
Алгоритм взаимодействия участников строительного рынка
Проектирование складского хозяйства: основные элементы проекта, процесс выполнения проекта, жизненный цикл проекта.содержание основных фаз реализации проекта. Оценка инвестиционных проектов
Технологическая часть проекта складского хозяйства
Блок-схема проектирования складского хозяйства
Основные технико-экономические показатели
Разработка генерального плана складского хозяйства
Оценка потребности компании в складских мощностях
Расчет отдельных технологических зон и общей площади склада
Расчет потребности в стеллажном оборудовании
Расчет потребности в грузоподъемном оборудовании
Влияние характеристик товарных потоков на размеры зон склада
Расчет пропускной способности имеющейся складской площади
Влияние сетки колонн на объемно-планировочные решения – стеллажное оборудование – грузоподъемную технику
Методы разработки объемно-планировочных решений. Основные принципы зонирования площадей склада.
Типовые объемно-планировочные решения складов. Зависимость объемно-планировочных решений склада и его технического оснащения от вида деятельности и целей компании в целом.
Оптимизация складского хозяйства
Практическая часть:
В рамках семинара проводится разбор практической ситуации, связанной с проектированием складского хозяйства торговой компании. Кейс основан на материалах реальных консалтинговых проектов, выполненных специалистами МЦЛ НИУ-ВШЭ.
Участие в деловой игре позволяет слушателям научиться:
- рассчитывать необходимую ёмкость единовременного хранения склада (как на текущий момент, так и с учётом перспектив развития бизнеса);
- определять требуемую складскую площадь (на стратегическом уровне);
- формировать эффективный технологический процесс грузопереработки на складе (с учётом особенностей обслуживаемых товаропотоков);
- определять рациональные типы технологического и подъёмно-транспортного оборудования склада.