Финансовое моделирование III: выбор эффективных решений в период нестабильности
содержание семинара
Целевая аудитория
Кредитные аналитики банков
Финансовые директора
Финансовые аналитики
Управленческий персонал компаний всех отраслей экономики
Сотрудники, ответственные за разработку бюджетов, операционных и инвестиционных планов развития компаний и о привлечении финансирования.
Необходимый уровень подготовки
Знания в области финансовой отчетности, навыки построения Отчета о движении денежных средств прямым методом, навыки пользования стандартными функциями
MS Excel.
Темы, рассматриваемые в данном тренинге, на 30% совпадают с темами курса «Финансовое
моделирование II: прогнозирование финансового состояния бизнеса».
Цели тренинга
Дать представление об особенностях финансового моделирования в период нестабильности
Дать практические навыки построения детальной модели развития компании с учетом отраслевой специфики на основе данных управленческого учета
Научить техникам анализа чувствительности показателей эффективности, платежеспособности, финансовой устойчивости компании к различным внешним и внутренним факторам
Научить решать задачи: подбора структуры затрат, управления оборотным капиталом, финансирования, определения потребности в инвестициях.
Представленная теория подкрепляется практическими примерами на персональных компьютерах.
Тренинг проводится с использованием компьютеров, на которых должна быть установлена пониженная секретность для работы макросов.
Важно: программа тренинга не предполагает выполнения заданий
на компьютерах с операционной системой Windows Vista.
Уникальность тренинга
Овладение практическими навыками построения финансовых моделей
Передача участникам готовой финансовой модели, на основе которой они смогут разрабатывать модели своих компаний
Учет в моделях специфики национальной финансовой отчетности и национального налогообложения (в т.ч. НДС)
Кастомизация программы тренинга под любую отрасль промышленности по выбору клиента
при условии предварительного согласования
с преподавателем (актуально при проведении корпоративных тренингов).
Методология преподавания
Обучение проводится в интерактивной форме
и предполагает выполнение практических заданий.
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами
на русском языке.
Программа тренинга
1-ый день
Построение детальной финансовой модели компании с учетом ее отраслевой принадлежности (на примере торговли) в привязке к специфике национального налогообложения
Сбор и анализ исходных данных
Доходы (выручка): объемы, цены
Учет сомнительной дебиторской задолженности
Закупки, остатки товаров, себестоимость реализованных товаров
Операционные расходы
Основные средства и амортизация
Оборотный капитал: запасы, дебиторская и кредиторская задолженность
НДС, задолженности по налогам
Построение отчета о движении денежных средств прямым методом
График привлечения / погашения кредитов
Прогноз финансовой отчетности
Оценка финансового состояния: рентабельность, устойчивость, платежеспособность.
Практическое задание: построение модели
на компьютере в мини-группах (по 2 человека)
под руководством преподавателя
2-ой день
Оценка последствий принимаемых управленческих решений на основе разработанной модели компании
Анализ основных сценариев развития компании: факторный анализ, представление результатов в табличной (Data Table) и графической форме
Определение чувствительности показателей компании к различным внешним и внутренним факторам, построение диаграммы Торнадо
Определение структуры затрат: меры по снижению риска бизнеса
Понятие чистого оборотного капитала: длительность денежного цикла и его влияние на потребность компании в финансировании
Подходы к инвестированию в кризисных условиях: расчет инвестиционного проекта и выбор структуры финансирования с помощью макроса Solver
Влияние инвестиционного проекта на показатели риска компании.
Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».
Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится
в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг»
с 9:30 до 16:30.
Корпоративное обучение
Предварительный анализ потребностей
в обучении, определение целей и задач
Адаптация тренинга под отраслевую специфику
Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
Отчет о результатах обучения.
Рекомендуемая схема обучения
Финансовый анализ I-II
Финансовое моделирование I-II
Финансовое моделирование: выбор эффективных решений в период нестабильности
Оценка инвестиционных проектов
Риски: компьютерное моделирование и оценка
Оценка бизнеса.