Обеспечение корпоративной безопасности компании

описание семинара

Семинар предназначен для: владельцев бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, руководителей служб безопасности, ведущих специалистов по безопасности, топ-менеджеров компаний, занимающихся обеспечением безопасности, индивидуальных предпринимателей, а также директоров по персоналу, ведущих специалистов HR, директоров по маркетингу.

Корпоративная безопасность компании держится на «Трех Китах»:
1. Эффективное создание и управление комплексной системой обеспечения экономической безопасности предприятия
2. Обеспечение внутренней и кадровой безопасности предприятия
3. Обеспечение внешней безопасности предприятия

Именно эти основные три блока подробно рассматриваются в программе семинара. А опыт и квалификация преподавателя позволяют полностью раскрыть данную тему.

содержание семинара

В программе:

Часть I: Создание и управление комплексной системой обеспечения экономической безопасности предприятия

1. Риски, опасности и угрозы деятельности предприятия. Комплексная оценка состояния защищённости предприятия.
- Основные угрозы безопасности негосударственного предприятия.
- Основные способы выявления угроз.
- Алгоритм проведения комплексной оценки состояния защищенности предприятия.
- Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия и его потребностях в комплексной системе обеспечения безопасности.

2. Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Современная нормативно-правовая база функционирования КСОБ предприятия.
- Системный подход в эффективном обеспечении безопасности бизнеса.
- Алгоритм разработки концепции обеспечения безопасности предприятия.
- Алгоритм разработки комплексной системы обеспечения безопасности предприятия.
- Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования комплексной системы обеспечения безопасности предприятия.

3. Основные элементы КСОБ предприятия. Структура взаимосвязей, принципы создания и функционирования, основные задачи и обеспечение жизнеспособности КСОБ предприятия.
- Функциональная модель типовой системы обеспечения безопасности предприятия.
- Основные задачи, стоящие перед структурными элементами типовой системы обеспечения безопасности предприятия.
- Основные принципы создания структурных элементов типовой системы обеспечения безопасности предприятия.
- Основные принципы жизнеспособности и эффективности типовой системы обеспечения безопасности предприятия.

4. Режимы функционирования КСОБ предприятия. Причины и принципы изменений режимов.
- Основные режимы функционирования КСОБ.
- Основные причины изменения текущего режима функционирования КСОБ.

5. Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы», их разработка, внедрение и отработка на предприятии.
- Основные задачи, стоящие перед системой обеспечения безопасности в экстремальных условиях функционирования предприятия.
- Определение понятия «кризисный план». Содержание пакета, его разработка, условия допуска, основные меры по внедрению в текущую работу системы обеспечения безопасности.
- Способы подготовки сотрудников к эффективным действиям в рамках реализации кризисного плана.

6. Порядок проведения аудита безопасности.
- Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи.
- Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия.

7. Критерии оценки эффективности деятельности КСОБ.
- Основные критерии оценки.
- Определение уровня профессиональной эффективности работы КСОБ предприятия.
- Экономическая эффективность деятельности КСОБ.


Часть II: Внутренняя и кадровая безопасность предприятия

1. Угрозы внутренней безопасности предприятия.
- Общая классификация угроз.
- Основные внутренние угрозы безопасности предприятия.

2. Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками. Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс.
- Основные методы контрразведки.
- Организация работы с информационными источниками.
- Контрразведывательный процесс и мероприятия.

3. Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Выявление каналов утечки материальных, финансовых, кадровых и информационных ресурсов предприятия.
- Система противодействия внутренним хищениям.
- Способы выявления каналов утечки ресурсов предприятия.

4. Информационная безопасность предприятия.
- Основные составляющие информационной безопасности предприятия.
- Основные мероприятия по обеспечению информационной безопасности предприятия.

5. Пакет документов предприятия по защите информации.
- Основные категории документов, относящихся к защите информации на предприятии.
- Содержание пакета документов по защите информации на предприятии.

6. Коммерческая тайна предприятия. Установление режима коммерческой тайны предприятия в соответствии с Законом РФ №98-ФЗ от 29.07.2004 г. «О коммерческой тайне».
- Определение понятий «коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация».
- Определение понятия «режим коммерческой тайны».
- Установление режима коммерческой тайны на предприятии.

7. Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности.
- Определение понятия «кадровая политика».
- Основные направления кадровой политики, с точки зрения безопасности предприятия.


Часть III: Обеспечение внешней безопасности предприятия

1. Внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им.
- Основные внешние угрозы безопасности предприятия.
- Современные методы недобросовестной конкуренции.
- Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.

2. Определение возможности наступления негативных последствий и их нейтрализация.
- Основные виды негативных последствий.
- Основные методы нейтрализации негативных последствий.

3. Деловая разведка как инструмент достижения конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники информации при ведении деловой разведки.
- Основные цели и задачи деловой разведки.
- Деловая разведка как инструмент конкурентного преимущества.
- Источники и методы получения информации при ведении деловой разведки.

4. Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия. Технические средства ведения деловой разведки.
- Функциональная модель типовой системы безопасности.
- Технические средства ведения деловой разведки.

5. «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке. Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий.
- Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения системы безопасности.
- Субъекты коммерческого шпионажа.
- Основные способы доступа к закрытым источникам информации.
- Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа.
- Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.

Ответы на вопросы слушателей.

Стоимость участия в семинаре составляет 17500 рублей, в том числе НДС.

СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека - 10%, 3 человека и более - 15%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Предлагаем Экскурсионное обслуживание.

br /