Планирование и обоснование расходов на обучение и развитие персонала

описание семинара

Курс предназначен для руководителей организаций, юристов, руководителей HR-служб, специалистов кадровых служб, менеджеров по персоналу

содержание семинара

- Система управления персоналом, основные функциональные направления деятельности и их характеристика.

- Обучающаяся организация, ее конкурентное преимущество. Понятие знаний, как стратегического актива организации.

- Основные профессиональные роли менеджера по персоналу. 

- Готовность  компании  к  проведению  обучения. 

- Планирование обучения. Проблемы планирования.

- Модель: «Построение системы развития и обучения персонала».

- Зависимость успеха обучения от заинтересованности участников и руководителей.

- Выбор метода обучения. Корпоративный университет – необходимость или мода?

- Процедура оценки обучения:

  - оценка результатов обучения; 

  - выбор метода оценки. 

- Бюджет на обучение: 

  - цели бюджета;

  - структура бюджета;

  - затраты на обучение.

Время проведения: 10.00-17.00

Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:

(343) 253-83-83 (многоканальный), 213-00-98 

info@ocprof.ru, www.ocprof.ru