Современные инструменты оценки и аттестации персонала

описание семинара

Курс предназначен для руководителей организаций, юристов, руководителей HR-служб, специалистов кадровых служб, менеджеров по персоналу

содержание семинара

- Введение в теорию измерения личностных особенностей

Личность, определение личности, в соответствии с теориями измеримости личностных особенностей. Теоретические представления о личности: психометрический подход, психоаналитический подход, гуманистический и т.д. Достоверность информации при оценке персонала. Типы интервью. Шкала достоверности, как способ, анализа.  Интервью, как способ получения дополнительной информации: лингвистический анализ речи, анализ метапрограмм.

- Выбор методик для проведения оценки 

Варианты оценки: классическая аттестация, ассессмент-центр, интервью по компетенциям, метод критического инцидента, оценка методом 360 градусов, психологическое тестирование (личностный опросник Кеттелла, ММРI (полный и сокращенный вариант). 

- Как услышать увидеть и понять,  когда человек говорит о себе всё

На первом же интервью или собеседовании работник сообщает о себе практически всю информацию.

- Основные цели, задачи аттестации. Правовые основы проведения аттестации

Аттестация как способ мотивации персонала. Российская, международная практика.

Локально-нормативные акты при подготовке аттестации. Рекомендации при разработке положения. Некоторые примеры положений.

- Внедрение и проведение аттестации. 

Разработка плана внедрения. Механизмы преодоления сопротивления персонала. Этические правила проведения. Возможные формы бланков для проведения аттестации.

- Формирование критериев оценки.

Разработка модели компетенций, на основе анализа работ и существующего функционала. Оценка результативности, на основе КРI. Метод оценки результативности труда МВО. Групповой анализ вариантов критериев. 

- Варианты предоставления результатов. 

Анализ результатов. Критерии соответствия занимаемой должности. Рейтинг или ранжирование, метод репертуарных решеток. Проведение обратной связи. Методы изложения «негативной информации», преодоление сопротивления и  агрессии.

- Подведение итогов аттестации персонала. 

Создание резерва кадров. Создание системы обучения персонала, анализ эффективности подразделения, планирование карьеры. Анализ проведения аттестации от этапа формирования целей, до этапа подведения итогов.

Время проведения: 10.00-17.00

Стоимость обучения: 5400 руб., НДС не предусмотрен. В стоимость входит комплект раздаточного материала.

Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:

(343) 253-83-83 (многоканальный), 213-00-98 

info@ocprof.ru, www.ocprof.ru