даты проведения семинара: 25 июня 2012 - 28 июня 2012, 07 июля 2014 - 10 июля 2014

описание семинара

Цель занятий:

• Изучение способов формирования логистической системы компании, приоритетом которой является качественное обслуживание конечного покупателя.
• Определение актуальности создания организационной структуры компании, деятельность которой направлена на создание ценностей для покупателя посредством логистического подхода к менеджменту.
• Изучение методологии формирования современных логистических систем, методов моделирования логистических процессов, основ стратегического планирования развития логистических систем.
• Изучение методов движения потоков в логистических системах предприятий на примерах ведущих отечественных и зарубежных компаний.
• Изучение внутренних противоречий, органически присущих неинтегрированным логистическим системам.
• Определение целесообразности использования концепции "Управления цепями поставок" при построении логистической системы компании.
• Изучение реальных примеров успеха применения концепции co-makership российскими производителями
• Изучение современных технологий оптимизации цепей поставок в логистике на основе процессно-ориентированного партнёрства.
• Изучение методик выбора партнеров по интегрированной цепи поставок
• Изучение экономических аспектов функциональной логистики.
• Изучение методов организации деятельности транспортно-экспедиторской службы.
• Изучение методов организации складской деятельности.
• Изучение методов оптимизации внутрифирменной политики управления запасами.
• Изучение современных методов организации сети дистрибуции.
• Изучение методов оптимизации системы снабжения.
• Рассмотрение особенностей международных логистических связей.
• Ознакомление с методами управления рисками в перевозках.
• Изучение нормативно-правовой базы функциональной логистики.

 

содержание семинара

Программа обучения:

БЛОК 1.

1. Логистическая система компании.

• А. Логистика и конкурентные стратегии.
• Б. Создание ценности для покупателя. Логистика и обслуживание клиентов.
• В. Маркетологистика.
• Г. Оценка логистических издержек и эффективности логистической системы организации.
• Д. Стратегическое планирование развития логистических систем.
• Е. Регламентация логистического функционала.

2. Управление цепями поставок.

• А. Организация движения потоков в логистических системах. Потоковая логистика.
• Б. Системный подход и взаимосвязь функций. Принцип 'единого зонтика'
• В. Компоненты Interdependecy. Interdependency Matrix.
• В. Контрольное сравнение в логистике (Benchmarking).
• Г. Логистика как инструмент проведения изменений построения бизнеса.
• Д. Процессно-ориентированное партнёрство- Сo-makership - SCM. Е. SCOR

БЛОК 2.

1. Транспортное обеспечение логистики.

• А. Организация перевозок.
• Б. Экономика транспорта и ценообразование.
• В. Транспортная экспедиция.
• Г. Провайдеры логистических услуг.3 PL и 4 PL.
• Д. Управление рисками в транспортировке.
• Е. Правовое регулирование внутренних и международных перевозок.

2. Управление складскими системами.

• А. Стратегические задачи формирования складской сети.
• Б. Проектирование эффективного складского хозяйства.
• В. Показатели работы склада
• Г. Состав и качество складских работ.
• Д. Рациональная организация труда на складе.
• Е. Техническое обеспечение складского процесса.

БЛОК 3.

1. Управление снабжением. Procurement.

• А. Стратегия управления закупками.
• Б. Снабжение и Procurement.
• В. Планирование закупок.
• Г. Алгоритм закупочной деятельности.
• Д. Управление портфелем поставщиков.
• Е. Снижение издержек на закупки.

2. Управление запасами.

• А. Проблематика управления запасами.
• Б. Анализ и дифференциация ассортимента.
• В. Системы управления запасами.
• Г. Отчетность при управлении запасами.
• Д. Пополнение запасов. Параметры поставок.
• Е. Прогнозирование потребности в управлении запасами.

БЛОК 4.

 1. Управление системой дистрибуции компании.

• А. Логистические каналы.
• Б. Распределение продукции предприятия.
• В. Взаимодействие служб Маркетинга, Коммерции и Логистики в системе распределения ГП.
• Г. Координация и оптимизация функционирования системы распределения.
• Д. Логистическая инфраструктура системы распределения.
• Е. Дистрибуция и продвижение товара на рынок.

2. Логистические аспекты ВЭД.

• А. Логистические аспекты внешнеэкономической деятельности.
• Б. Внешнеторговая сделка и внешнеторговый контракт.
• В. Особенности российской внешнеторговой логистики.
• Г. Организация таможенного оформления и контроль внешнеэкономических операций. ЕврАзЭС и WTO - два вектора развития.
• Д. Тарифное и нетарифное регулирование внешнеэкономической деятельности.
• Е. Риски внешнеэкономических операций и меры по их регулированию.

Выдаваемые документы:
Свидетельство государственного образца о повышении квалификации 

Преподаватели:

Левяков Олег Михайлович - Специалист в области ВЭД, международного транспорта, внешней логистики, проектного финансирования. Имеется опыт руководства коллективами до 150 чел. Многолетний опыт преподавания.