«Как правильно делегировать полномочия»

описание семинара

Среда  с 15:00 до 21:00

Аудитория: руководители отделов, директора и собственники бизнеса.

Цели тренинга: структурировать знания и отработать навыки делегирования полномочий подчиненным.

содержание семинара

В программе:

• Функции и задачи менеджера: направленность на задачу и направленность на сотрудников
• Задачи управления сотрудниками и командой
• Различные стили управления
• Ситуационное управление и его применение на практике
• Делегирование: соотношение делегирования и контроля, определение границ делегирования
• Принципы и методы делегирования
• Делегирование на основе «Цикла Решения Проблем».

Результаты:

Новые, интересные модели по делегированию.

Понимание кому, как и когда необходимо делегировать.

Запись на тренинг по тел: (812) 326-69-02.