даты проведения семинара: 27 февраля 2012 - 28 февраля 2012, 24 декабря 2012 - 25 декабря 2012

содержание семинара

Целевая аудитория  Экономисты планово-экономических и финансово-аналитических отделов предприятий различного профиля  Финансовые менеджеры и аналитики  Внутренние аудиторы и внутренние контролеры  Руководители и сотрудники отделов управленческого учета и прочих финансовых служб, знакомые с основополагающими принципами бухгалтерского учета.  Бухгалтера  Руководители и специалисты, принимающие участие в разработке и внедрении систем автоматизации учетных функций, на этапе разработки технического задания по постановке ERP-систем. Цели тренинга  Оценить роль управления затратами в системе управленческого учета предприятия  Научить строить работающую систему управления затратами  Дать теоретические знания и практические навыки в области классификации затрат, методов распределения затрат, контроля отклонений  Дать участникам наглядное представление о применимости различных техник учета затрат  Ознакомить участников с международной практикой использования методов и принципов учета затрат. Методология преподавания  Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.  Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке. Программа тренинга 1-ый день  Концептуальные основы системы учета затрат  Организационная и финансовая структуры компании  Традиционная техника калькулирования себестоимости (Absorption costing)  Метод нормативных затрат (Standard – costing)  Отражение отклонений в бухгалтерском учете  Распределение затрат вспомогательных подразделений:  Прямой метод  Метод уменьшающегося остатка  Алгебраический метод 2-ой день  Прочие методы учета затрат (АВС-costing и метод учета по переменным затратам)  Позаказный метод учета затрат  Контрактный метод учета затрат  Операционный (попроцессный) метод учета затрат  Учет затрат при выпуске совместных и побочных продуктов  Регламентные документы системы учета затрат. Сертификаты Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». Место и время проведения В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9:30 до 16:30. Корпоративное обучение  Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач  Адаптация тренинга под отраслевую специфику  Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов  Отчет о результатах обучения по запросу клиента. Рекомендуемая схема обучения  Интенсивный курс российского бухгалтерского учета  Постановка системы учета затрат в компании  Управленческие решения  Управление эффективностью деятельности  Внутренний контроль I-II  Трансфертное ценообразование  Планирование и бюджетирование I-II  Внутренний аудит I-II