Управление рисками на практике

описание семинара

Тренинг посвящен разбору популярных рисков, практически угрожающих проектам разработки программного обеспечения.

содержание семинара

Управление рисками — очень простая дисциплина. Она базируется на нескольких принципах и техниках и использует небольшое количество терминов. Как правило, книги и тренинги фокусируются в основном на этой теории. Безусловно, ее знание необходимо; но, овладев теорией, неофит сталкивается со сложной стороной управления рисками, а именно, с разнообразием встречающихся рисков и проблем.

Данный тренинг посвящен разбору популярных рисков, практически угрожающих проектам разработки программного обеспечения, и предназначен для начинающих руководителей проектов, руководителей групп и технологических профессионалов, желающих собрать коллекцию рисков, источников их происхождения и способов работы с ними в формате, применимом для реальной жизни. Теоретические основы даются вкратце, лишь для погружения в контент. Обсуждение многих ситуаций подкреплено групповыми упражнениями.

Тренинг рекомендован: менеджерам проектов, руководителям групп разработчиков, руководители групп тестирования, системным и бизнес аналитикам, ведущим разработчикам.

ТЕМЫ ТРЕНИНГА

• Теоретические основы управления процессами: понятие риска, идентификация, анализ, планирование работы с рисками, мониторинг.
• Риски, связанные с нечеткой, непонятой, неизвестной или меняющейся постановкой задачи.
• Риски, связанные с неправильно выбранной технологией или с ее ограничениями.
• Риски, связанные с неправильно выбранными процессами разработки.
• Риски, связанные с недостатком квалификации или самоустранением (а также устранением) внешних заинтересованных лиц.
• Риски, связанные с объективным и субъективным человеческим фактором в команде.
• Риски, связанные с ограниченным объемом и качеством материальных, человеческих и временных ресурсов.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

«Интересный тренинг, заставляющий задуматься о текущих подходах и ведению проектов, и надеюсь, оптимизировать их :)».

Елена Журавлева,
технический директор,
HFLabs

«Конструктивная подача информации. Большой плюс — конкретные примеры из собственного опыта и интерактивность».

Дина Иванова,
QA Lead,
Deutsche Bank

«Интересный тренинг, разбор реальных ситуаций».

Полина Миневич,
менеджер,
AT Consulting

«Спасибо, очень понравилось. Пожелание — добавить день, на котором рассматривались бы особенности идентификации, анализа рисков. Но в целом — все супер!»

Любовь Керова,
начальник отдела качества,
«Транзас Технологии»

«Хорошо, лучше, чем я ждал, поскольку:
1. Круг вопросов ШИРЕ узкой темы про риски.
2. Изложение понравилось».

Илья Меркин,
ведущий программист,
«Транзас Технологии»

«Было интересно услышать об опыте управления рисками в других компаниях и технологиях, используемых в этом процессе на практике».

Юрий Левин,
руководитель проекта,
LG Electronics

«Понравились короткие выжимки именно того, что нужно знать. Хотелось бы побольше практических примеров и советов».

Сергей Самушин,
руководитель проекта,
Devexperts

«Интересная и актуальная тема, хорошо структурированный материал. Примеры (кейсы) слишком абстрактные, уходит много времени на интерпретацию. В целом впечатление хорошее».

Валентин Анопренко,
начальник отдела R&D,
Devexperts

Прогрмма тренинга: http://www.peoplemind.ru/?page=software-executive&sub=catalog&ouid=334652&course=336458&subsub=program