«Разработка эффективной системы оплаты труда: грейдирование и система вознаграждения по КРI»

описание семинара

Целевая аудитория:

·         Финансовый директор, директор по экономике, директор по персоналу, 

·         Начальник  отдела мотивации и компенсации, начальник ОтиЗ, специалист по компенсации, экономист по труду 

Цели и задачи

 На семинаре участники научатся разрабатывать систему грейдов и эффективную систему вознаграждения по КПЭ - ключевым показателям эффективности.

Для этого участники получат необходимый алгоритм грейдирования, а также познакомятся с международным и российским опытом применения различных схем грейдирования и систем вознаграждения.

содержание семинара

Результаты:

·         Умение разрабатывать Reward Strategy – стратегию управления совокупными доходами в соответствии с бизнес-стратегией компании.

·         Умение разрабатывать оптимальную унифицированную систему окладов на основе грейдирования, мотивирующую на профессиональной рост и позволяющий сохранить ценных сотрудников.

·         Навык моделирования дизайна системы грейдов (широкополосная, карьерная, семейная) и системы оплаты труда с учетом специфики компании.

·         Знакомство с международным опытом применения схем и систем оплаты труда Contingent pay:  оплаты за результат, оплаты по компетенциям, оплаты за вклад (contribution-related pay).

·         Умение разрабатывать систему вознаграждения на оcнове KPI, способствующей росту результативности.

·         Знание различных подходов к разработке и применению KPI в системе вознаграждения: системного, сбалансированного и дифференцированного подходов.

·         Анализ ошибок или ответы на вопросы, в каких случаях система оплаты по KPI не приносит ожидаемого результата?