Как управлять предприятием ЖКХ и ТСЖ: учет, налоги, право

описание семинара

Курс предназначен для финансовых директоров, главных бухгалтеров, бухгалтеров

содержание семинара

В программе:
Управленческий учет на предприятии жилищно-коммунального комплекса

• Цели и инструменты управленческого учета на предприятии ЖКХ, управленческая отчетность как основа для принятия эффективных управленческих решений:
• Управленческий учет: цели, пользователи, принципы организации, взаимодействие с бухгалтерским (налоговым) учетом, управленческая отчетность.
• Структура себестоимости услуг: базовые способы классификации затрат: постоянные-переменные, прямые-косвенные, основные-накладные и др.
• Управление по центрам ответственности: децентрализация финансового управления, понятие и виды центров ответственности, финансовая структура предприятия ЖКХ.
• Построение финансовой структуры предприятия ЖКХ. Разработка классификатора статей: Принципы разработки классификатора статей управленческого учета, вспомогательные инструменты (справочники, план счетов).

Сложные вопросы налогообложения предприятий ЖКХ

• Практические рекомендации по применению низконалоговых режимов (налоговые льготы; предприятия, применяющие упрощенную систему налогообложения).
• Техники налогового планирования. Практические идеи о способах ведения профильного бизнеса, снижающих налоговую нагрузку.

Способность ловко подстраиваться под изменения нормативно-правовой базы стала основным признаком высокоэффективной деятельности в сфере ЖКХ

• Обзор практики разрешения судами споров в отношении основных аспектов хозяйственной деятельности предприятий ЖКХ.
• Обзор практики налоговых споров.
• Рассмотрение основных новаций законодательства в сфере жилищно-коммунального комплекса в 2011г.

Время проведения: 10.00-17.00


Аттестованным профессиональным бухгалтерам - зачет 10 часов в счет ежегодного повышения квалификации.

Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:
(343) 253-83-83 (многоканальный), 213-00-98
info@ocprof.ru, www.ocprof.ru