Планирование и обоснование расходов на обучение и развитие персонала

описание семинара

Курс предназначен для руководителей организаций, финансовых директоров,     руководителей HR – службы, специалистов по кадрам

содержание семинара

В программе:

• Система управления персоналом, основные функциональные направления деятельности и их характеристика.
• Обучающаяся организация, ее конкурентное преимущество. Понятие знаний, как стратегического актива организации.
• Основные профессиональные роли менеджера по персоналу.
• Готовность  компании  к  проведению  обучения.
• Планирование обучения. Проблемы планирования.
• Модель: «Построение системы развития и обучения персонала».
• Зависимость успеха обучения от заинтересованности участников и руководителей.
• Выбор метода обучения. Корпоративный университет – необходимость или мода?

Процедура оценки обучения:

•   оценка результатов обучения;
•   выбор метода оценки.

Бюджет на обучение:

•   цели бюджета;
•   структура бюджета;
•   затраты на обучение.

Время проведения: 10.00-17.00


Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:
(343) 253-83-83 (многоканальный), 213-00-98
info@ocprof.ru, www.ocprof.ru