Мотивация персонала к обучению. Оценка эффективности проведенного обучения

содержание семинара

Аудитория: T&D директоры, менеджеры по обучению и развитию, руководители компаний

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

Начало регистрации в 17.00. Окончание регистрации в 17.30

1 часть. Начало в 17.30

Выступление Ирины Жук

Перерыв 19:00-19:20

Перерыв.

2 часть. Начало в 19.20

Выступление  Ирины Жук

3 часть. Начало в 21.00
Неофициальная часть. Свободное общение.

ТЕМЫ МАСТЕР-КЛАССА

1. Возможности обучения  в достижении целей бизнеса. Как связать обучение с KPI. Как адаптировать обучение к специфике бизнеса компании.  
2. Как связать обучение, результативность сотрудника и его карьерный рост в компании.
3. Как мотивировать персонал на обучение. Что делать, если сотрудники не понимают, зачем нужно обучение, а топ-менеджмент не видит смысла выделять на это ресурсы.
4. Оценка эффективности  обучения. Как ее провести и что делать с ее результатами.

ВЕДУЩАЯ: ИРИНА ЖУК

Директор Управления по Обучению и Развитию персонала компании Росгосстрах –   лидера в своей отрасли.

Компания имеет разветвленную структуру обучения: Корпоративный Университет, Бизнес-школу, Школу Страхового Агента, в которых работают более ста внутренних тренеров. Это большая армия людей, которые хорошо знают бизнес и оперативно реагируют на окружающие изменения. Ирина всегда говорит, что занимается не образованием, а бизнес-обучением. Цель бизнеса – прибыль, а значит, мы обучаем людей для того, чтобы они приносили нашей компании максимальный доход.

Ирина на протяжении нескольких лет   развивает систему обучения и развития в компании, а сейчас готова поделиться опытом и наработками.

В сфере обучения – с 1999 года. Тренер в западной компании, руководитель отдела обучения розничной сети (более 5000 сотрудников), начальник отдела межрегиональных учебных центров в Росгосстрахе, сейчас отвечает за всю систему обучения и развития в Росгосстрахе.