описание семинара

Целевая аудитория - Руководители и специалисты структурных подразделений, занимающихся составлением и анализом исполнения бюджетов. Цели тренинга - Ознакомить участников с технологией расчета, анализа и оценки отклонений фактических результатов от бюджетных значений - Дать участникам практические навыки по согласованию фактически полученной прибыли с ее бюджетной величиной через отклонения по разным статьям доходов и расходов - Дать представление о принятии управленческих решений на основе анализа отклонений. Методология преподавания - Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий. - Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

содержание семинара

1-ый день - Основные определения в анализе отклонений - Стандартные затраты: их виды, назначение и расчет - Анализ отклонений фактических результатов от бюджета. Отклонения по доходу от продаж, затратам на материалы, оплату труда, переменные и постоянным накладным - Практическое задание: расчет и оценка отклонений по переменным затратам - Согласование фактически полученной прибыли с ее бюджетной величиной через отклонения по разным статьям доходов и расходов - Практическое задание: составление таблицы согласования - Углубленный анализ отклонений (затраты на материалы и оплату труда) - Практическое задание: углубленный анализ затрат на материалы - Управленческий аспект анализа отклонений. Отклонения контролируемые и неконтролируемые менеджерами - Практическое задание: оценка деятельности менеджера на основе отчета по отклонениям - Управление по отклонениям (резервный раздел).