Бизнес-план: разработка и реализация инвестиционного проекта

описание семинара

Целевая аудитория - Руководители компаний - Руководители и специалисты нефинансовых подразделений компаний (технических служб, отделов продаж, маркетинга, персонала, информационных технологий и т.п.) - Специалисты, занятые в подготовке и реализации проектов развития компаний. Цели тренинга - Дать представление о бизнес-плане инвестиционного проекта, его назначении, составе разделов - Научить расчитывать показатели эффективности инвестиций и пользоваться этими показателями при принятии решений о вложениях в проект - Познакомить с основами управления проектами, научить базовым техникам планирования содержания проекта, расчета расписания и анализа выполнения проекта.

содержание семинара

Программа тренинга 1-ый день Раздел 1. Понятие инвестиций и инвестиционных проектов. Особенности инвестиционных решений Раздел 2. Понятие бизнес-плана - Последовательность подготовки. Основные разделы плана. Требования к бизнес-плану - Практическое задание (Case Study): анализ обоснованности разделов бизнес-плана по проекту создания мини-гостиницы Раздел 3. Расчет инвестиционного проекта - Этапы расчета инвестиционного проекта - Прогнозирование чистых денежных потоков по проекту - Практическое задание (продолжение Case Study): планирование денежного потока от операций по проекту создания мини-гостиницы - Временная стоимость денег. Приведение денежных потоков к одному моменту времени - Ставка дисконтирования. Средневзвешенная цена капитала 2-ой день - Основные показатели эффективности инвестиций (срок окупаемости, чистая приведенная стоимость, индекс доходности). - Практическое задание (продолжение Case Study): расчет показателей эффективности инвестиций по проекту создания мини-гостиницы. Оценка полученных результатов Раздел 4. Управление проектами - Понятие проекта и его особенности как объекта управления. Результаты и фазы проекта - Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР) - Практическое задание (продолжение Case Study): разработка ИСР по проекту создания мини-гостиницы - Расписание и бюджет проекта. Оценка продолжительности проекта. Метод критического пути - Практическое задание (продолжение Case Study): разработка сетевого графа проекта создания мини-гостиницы, расчет критического пути. Анализ возможностей сокращения длительности проекта - Мониторинг исполнения проекта. Метод освоенного объема. Отклонение по срокам и отклонение по стоимости - Практическое задание (продолжение Case Study): оценка хода выполнения проекта создания мини-гостиницы методом освоенного объема Раздел 5 (резервный): Инвестиционный контроль. Принятие управленческих решений по продолжению/ прекращению/ изменению проекта.

30 % скидка при регистрации за 5 и более недель до начала обучения

20 % скидка при регистрации за 2-5 недель до начала обучения