Управление проектами на 360 градусов

описание семинара

 Современное управление проектом в целом состоит из трех ключевых аспектов — организационного, социального и личностного. Залогом успешного проекта является сбалансированное управление. Однако на практике руководитель проектов нередко смещает фокус внимания в сторону какого-то одного (например, организационного или личностного) аспекта в ущерб остальным — в частности, из-за влияния комфортного для него стиля управления. Понятно, что подобная ситуация в конечном итоге приводит к негативным последствиям для проекта.

содержание семинара

Цель тренинга — дать возможность руководителям проектов, а также лидерам и участникам команд научиться целостно видеть и оценивать уровень зрелости проектного управления с помощью модели «Управление проектом на 360 градусов», а на основе такой оценки также целостно вырабатывать и применять сбалансированные управленческие решения.

По сути, модель «Управление проектом на 360 градусов» разрешает извечный спор: что на первом месте строгая методология или непредсказуемый человеческий фактор? Модель учит тому, что в равной степени определяющими для успеха проекта могут быть как организационные, так и социально-личностные параметры. Главное — правильно и вовремя оценить ситуацию, и применить соответствующие инструменты по предотвращению ее негативного развития.

Важно! Тренинг строится не только на кейсах, но и на примерах Ваших проектов. Таким образом, шаг за шагом Вы рассмотрите свой проект через призму параметров трех аспектов: организационного, социального и личностного. При этом, на каждый из этих аспектов будет наложена 5-уровневая модель зрелости систем проектного управления, в основе которой идеи таких моделей как Capability Maturity Model и Project Management Process Maturity (PM)2.

По итогам тренинга Вы научитесь измерять зрелость своего проекта по ключевым показателям, которые характеризуют проектную деятельность с различных сторон, а результаты измерений анализировать и применять при планировании собственных управляющих воздействий.

 Для кого: менеджеры проектов, руководители групп разработчиков, руководители групп тестирования, системные аналитики, архитекторы, проектировщики, разработчики, ведущие разработчики.

Подробнее на странице мероприятия: www.peoplemind.ru/?page=software-executive&sub=catalog&ouid=336437&course=336443