Эффективная система оплаты труда

содержание семинара

Аудитория:

Семинар ориентирован на финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, главных бухгалтеров.

Цель обучения:

Семинар посвящен созданию эффективной системы оплаты труда, решению проблемы документального оформления взаимоотношений работодателя и работников организаций любого вида деятельности, связанных с вознаграждением за труд, а также формализации системы оплаты труда в методическом документе «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников».

Программа мероприятия:

1.   Эффективная система оплаты труда - часть системы управления организацией. Почему многие процессы в сфере оплаты труда приводят к напряжению и проблемам во взаимоотношениях работодателя и персонала предприятия, и как этого избежать? Почему во всех организациях любой формы собственности, любого вида деятельности расчет вознаграждения за труд должен быть упорядочен и регламентирован утверждённым документом, имеющим статус внутрифирменного закона?

2.   Система оплаты труда как методика, регламентирующая взаимоотношения между руководством и работниками в производственной цепи: труд - продукт труда - оплата продукта труда.

3.   Разработка систем оплаты труда для различных категорий персонала в различных структурных подразделениях: коммерческой службы, бухгалтерской службы, финансовой службы, административной службы, технической службы, производства.

4.   Формализация системы оплаты труда в документе «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников». Репрезентативность «Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников предприятия» для сторонних - государственных и частных организаций. Необходимость формализации системы оплаты труда для процесса бюджетирования (финансового планирования).

5.   Методы построения и содержание Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников. Обязательные требования к оформлению Положения. Два метода формирования структуры Положения. Обязательные разделы в структуре Положения. Примеры структуры и оформления документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия:

• таблицы key performens (ключевых фондообразующих показателей) для оценки работы персонала каждого структурного подразделения;
• формы утверждения тарифных ставок;
• формы утверждения сдельных расценок,
• формы утверждения нормативов расчета индивидуальных и коллективных фондов оплаты труда.

6.   Оплата по грейдам.

7.   Тренинг по расчёту оплаты труда работников различных структурных подразделений организации.