Как внедрить информационную систему

описание семинара

 Классик русской литературы Лев Николаевич Толстой как-то заметил: «Завершать роман свадьбой равносильно сообщению, будто на героя в лесу напали разбойники». Также и с разработкой ПО: «вечер только начинается» окончанием разработки системы, и самое интересное еще впереди, а именно — внедрение!

Почему так? Потому, что внедрение — это не просто этап разработки ПО, это разновидность организационных изменений: здесь и сопротивление рядовых пользователей, и закулисные интриги, и банальное непонимание необходимости изменений.

содержание семинара

В нашем тренинге мы рассмотрим этап внедрения с позиции науки управления: какие силы «за» и «против», как заручиться поддержкой и преодолеть сопротивление, какие организационные и межличностные инструменты при этом использовать.

По итогам тренинга мы разработаем набор конкретных мероприятий, способствующих гладкому и безболезненному внедрению ИС в наших проектах.

Подробнее о мероприятии: http://www.peoplemind.ru/?page=software-executive&sub=catalog&ouid=336125&course=336671

Тренинг рекомендован руководителям и специалистам, принимающих участие в различных проектах по внедрению ИС как на стороне исполнителя так и на стороне заказчика. В том числе:

• ИТ-директора, ИТ-менеджеры.
• Технические директора.
• Руководители отделов внедрения и сопровождения.
• Руководители проектов.
• Руководители команд разработки.
• Системные аналитики.
• Бизнес-аналитики.
• Архитекторы, проектировщики.
• Сервисные инженеры.