содержание семинара

Время проведения: с 10.00 до 18.00

Тренеры:
Татьяна Солтицкая, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, преподаватель программы МВА Высшей школы менеджмента СПбГУ

Место проведения: Елизаветинский БЦ, Тренинговый центр "БизнесЛинк Персонал". Адрес: Санкт-Петербург, В.О., 13-я линия д.14.

 

На тренинг приглашаются:

• руководители всех уровней
• корпоративные бизнес-тренеры
• независимые бизнес-тренеры

      Содержание программы:

1 день. Trust People 

• Технология mapping (картография) при целеполагании и определении проблемных зон. Участники создают собственные карты интересов, целей и т.п. на разные сроки (на семинар или на годы).
• Стратегические цели и интересы организации. Интересы и цели организационного человека.
• Субличности организационного человека: внутриличностный конфликт и что делать?
• Фреймы и метафоры организации как модели понимания организационного поведения. Метафоры Моргана. Рефрейминг.
• Организация как динамическая система. Этапы жизненного цикла. Концепции Адизеса и Грейнера в применении к менеджерской практике. 
• Новинки - от Уилбера до edutainmentа. 

 2 день. Have Rules 

• Организационный дизайн.
• Структура рабочего места.
• Механизмы координации работы: от простой организации к вертикально интегрированной корпорации.
• Сетевые организации. Структурная основа самообучающихся организаций.
• Структура и национальная культура: ограничения и усиления.
• Особенности поведения и развития людей в разных типах организационных структур.
• Особенности лидерского поведения в разных типах структур.
• Оргструктуры разных этапов жизненного цикла организации.
• Структурные задачки для менеджера и специалиста по обучению.

 3 день. Have Rules, But Trust People 

• Организационная культура.
• Ценности и нормы: взгляд через призму бессознательных процессов, личностного развития и архетипов.
• Культурные модели успешных организаций.
• Инструментальный и феноменологический подходы к организационной культуре.
• Управление людьми через доминирующий нарратив.
• Лояльные, бунтари и изгои: значимость культурных ролей.
• Спиральная динамика как любимая современная модель обучения для больших корпораций. 
• Конфликты структурно-культурные.
• Требования стратегии бизнеса и требования организации как организма: что побеждает? как согласовать?
• Организационная рефлексия как идеальная модель сотрудничества и кооперации (Гайсельхарт)

 

18 февраля в 18.00 начало презентации программы. Участие бесплатное. Регистрация обязательна. Зарегистрироваться вы можете на сайте www.blp.ru в разделе "расписание"