TPS в офисе. Офис как стратегическое преимущество в конкурентной борьбе

содержание семинара

*   Оценка эффективности использования информационных потоков

*    Потери в офисной деятельности (8 видов)

*    Соответствие организационной структуры  основным производственным процессам

*   Оценка эффективности по основным видам деятельности: Способность решать ключевые задачи; Системный подход в организации деятельности; Дисциплина выполнения функциональных обязанностей; Согласованность целей организации с личными целями сотрудников