Управленческие навыки

14 800  
цена РУБ
дата проведения
18 октября 2011 - 19 октября 2011

место проведения
Центр
ОРГАНИЗАТОР: Пятый элемент



содержание семинара


ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ                интерактивные лекции, ситуационные задания на развитие навыков управления подчиненными, ролевые и деловые игры

 

 

ТЕМЫ: 

 

·      Планирование.  Постановка задач

 

·      Анализ собственного стиля взаимодействия с подчиненными

 

·      Управление конфликтами

 

·      Критика и обратная связь

 

·      Тайм-менеджмент

 

·      Делегирование

 

·      Мотивация

 

·      Эффективное совещание

 

 

ПРОГРАММА

 

1 день

Введение в тренинг

·       Оргструктуры

·       Уровни менеджмента

·       Функции менеджмента

·       Компетенции менеджера:

·       планирование, организация, мотивация, контроль

 

Планирование

·       Виды планирования

·       Этапы планирования. Кейс «Контракт»

·       (анализ собственного стиля планирования и организации подчиненных)

·       Критерии хорошо сформулированной цели. (SMART)

 

Постановка задач

·       Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам.

·       Тренировка умения мотивировать содержанием задачи.

·       Критерии выполнения задания

 

Стили руководства и лидерство

·       Анализ преимуществ и недостатков стилей руководства

·       Стили руководства в зависимости от характера решаемых задач

·       Стили руководства в зависимости от уровня развития коллектива

·       Игра «Организация»

 

2 день

 

Мотивация

·       Виды мотивации (мотиваторы)

·       Мотивационные типы сотрудников

·       Демотивация сотрудников: признаки и причины.

·       Способы нематериального мотивирования персонала

 

Совещание

·       Цели совещаний

·       Форматы совещаний: сценарии и проведение

·       Виды совещаний

·       Кейс «Принятие решения»

 

     Тайм-менеджмент

·       Управление своим временем

·       Выделение приоритетов по принципу Эйзенхауэра

·       Управление временем сотрудников. Хронометраж

 

Делегирование

·       Анализ собственного функционала

·       Выделение зон делегирования

·       Ошибки делегирования

 

Управление конфликтами

·       Виды конфликтов в организации

·       Алгоритм разрешения конфликтов

·       Приемы сохранения авторитета руководителя в конфликтах и при работе со сложными подчиненными

 

Подведение итогов

 

 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами